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- 2016-12-14 发布于湖南
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市场竞争策略分析与最佳策略选择
☆第一讲 资源与竞争1、 何谓资源与竞争2、 无形资源诠解
☆第二讲 核心竞争力1、 能力之争――公司竞争战略的新规则2、 核心竞争力的表达(1) 速度(2) 一贯性(3) 敏锐性(4) 弹性(灵活性)(5) 创造力3、 五种竞争力模式
☆第三讲 资源的集中、有效、弹性利用1、 集中利用――集中于主力产品2、 有效利用――市场要有效区隔3、 弹性利用――分配视状况而定
☆第四讲 市场竞争策略的选择1、 差异化竞争2、 低成本竞争3、 选择有效的策略联盟
☆第五讲 战略与战术1、 战略与战术的区别2、 避免战略战术的抽象、空泛、表面和虚无
☆第六讲 本公司“现有策略”的盲点及低效率的原因
☆第七讲 注意核心产品与产品定位1、 注重核心利益,显示核心价值2、 产品定位依据――消费者的心
第八讲 核心产品与产品定位案例分析
☆第九讲 注意服务品质 1、 服务,多走一步2、 不怕做不到,只怕想不到3、 力求满意,更有忠诚
☆第十讲 不可忽略的企业识别系统(CIS)
1讲资源、能力和竞争分析资源的概念对策略的理解无形资源的要点成功策略的要点竞争优势——能力——资源的关系核心竞争力的五种表达五种竞争动力?资源的概念?资源与竞争现在,国内流行着一个名词叫核心竞争力。一般来说,先有资源才有竞争力。
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