07第七章 计划.ppt

感谢观看 管理学基础与实务 管理学基础与实务 第七章 计划 第七章 计划 学习目标 学习目标 理解计划的含义及其重要性 明确计划的内容、形式及主要类型 掌握计划工作的基本原则、程序和方法。 1 2 3 3 计划概述 计划工作的原则和程序 计划方法 第七章 计划 决策方法 导入案例 第七章 计划 艾维利的方法 很久以前，美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯?舒瓦普曾为如何执行计划而烦恼。于是，他向效率专家艾维利请教这样一个问题：“对于企业家而言，如何更好地执行计划？”艾维利声称他可以在十分钟内就给舒瓦普一个方法，这个方法能将公司的业绩提高50％。他递给舒瓦普一张空白纸，对他说道：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了5分钟写完后，艾维利接着说：“现在请按照每件事情对于你公司利润增长的重要程度，用数字进行排序。”舒瓦普又花了5分钟写好后，艾维利对他说：“好了，请你把这张纸装进口袋，明早第一件事情就是把纸条打开看，做第一件最重要的事情。不要看别的，只做第一件。然后一件件地做，直至6件事全部完成为止。”舒瓦普点了点头：“这个方法听起来很好。你收我多少钱？” 导入案例 第七章 计划 艾维利答道：“不急，你先回去试验一下，你发现它能够多大程度上提高企业的生产效率，就按此给个价吧。”一个月之后，艾维利收到舒瓦普寄来的一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说：“这是我