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- 2016-12-14 发布于湖南
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《员工情绪与压力管理》课程大纲
受训对象:企业员。
本培训从以下个方面进行了精心的设计。
课程目标:
正确解读与认知我们的情绪;认清;辨识;;。
培训大纲:
第一讲:
第一节 认识我们的情绪
人都有那些情绪,情绪的多种多样
情绪是会传染的
什么是踢猫效应
执行猴和伙伴猴的故事
哪六种是我们常见的情绪
我们对情绪的认识有哪些误区?
?
第二节 如何解读情绪
小测试:你有以下表现吗?
不良情绪产生的原因是什么?
解读情绪背后的内容
人为什么会选择内疚和悔恨?
人为什么选择忧虑?
人为什么会选择愤怒?
焦虑是怎么产生的?
三个偷走快乐的偷盗者
怎样面对不同的情绪
?
?第? 背负重任——压力探索
压力带给我们什么?
什么是压力?
压力有哪三种状态?
压力与身心健康的关系怎样?
长期忍受精神压力,生病的概率会增加3-5倍
写下你身上、周围能感觉到的5-10种压力:
什么是员工帮助计划(EAP);交流:?第? 化险为夷——压力管理的9个秘诀
优先顺序
生命此刻最重要的
蛋糕爱人
亲子互动
活在当下
对他人勇于说“不”
什么是压力人物,你周围有压力人物吗?
认识压力人物情绪勒索的类型
如何对压力人物说“不”
案例分析、小组演练
?全脑开发
右脑与左脑的区别
小测试:你使用左脑较多还是使用右脑较多?
觉察自己的用脑习惯
发展右脑的办法
冥想
做冥想练习
情景演练
练习
?倾诉
课堂
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