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南京汉业员工流失率分析报告 概述： 员工离职和员工流失率的概念： 员工离职：员工被辞退及辞职、不续签的情况 员工流失率（离职率）：公司离职的员工人数/（入职人数+最初原有人数）*100% 例如：月离职率=本月离职人数/（本月入职人数+月初人数）*100% 员工离职的利弊： A、员工离职的利： 员工离职是每一个公司都要面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可 以减少冗员，激发公司内部适当的竞争，增加工作效率，为其他员工提供更多的发展空间，还能引入新鲜血液，增强企业的活力。 B、员工离职的弊： 员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业主动离职情况增加时，则会对企业带来不利的影响，当员工短期内大量离职，不仅会对公司目前开展的工作造成损失，同时也会影响整个公司的工作气氛，产生很多消极的影响。 有关员工流失率数据： 从很多资料了解到，近几年的中国本土企业员工平均流失率为17.9%，而大 部分企业理想的流失率为5%-15%，这表明流失率过高会给企业带来严重的经济损失，但流失率过低也未必是好事。 有关员工离职信息分析： 主要从离职员工流失率来进行分析，下面是2007年至今的几个年度的月度 分析报告： 1、2010年各月份员工离职率 根据公司2010年度员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为207人， 年平均离职率为9.05%，流失数据处于企业的理想范围之中。 以下是2010