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管理人员选拔方案 篇一：公司选拔基层管理人员方案（1182字） 根据XX经营发展需要，为进一步完善公司基层管理骨干选拔任用制度，促使优秀人才脱颖而出，经公司研究，决定自今年 月下旬起在公司范围内开展一次基层管理人员选拔储备活动。具体实施方案如下： 一、指导原则 在XX集团公司指导下，结合公司实际，按照任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，通过层层选拔，挑选一批优秀基层员工进入公司管理人员人才库，逐步充实到管理队伍，进一步拓宽用人渠道，为优秀员工职业发展搭建平台，促进公司持续快速健康发展。 二、组织领导 为确保活动有制有序开展，特成立考评领导小组，成员名单如下： 组 长： 副组长： 组 员： 三、资格条件 参加此次选拔活动的人员必须同时具备以下条件： 1．具有良好的职业道德和敬业精神，能够吃苦耐劳，开拓创新，具备一定的分析、解决问题和管理事务的能力； 2．具有3年（含）以上行业实践工作经验，对本行业相关专业知识、法律法规等有所了解和熟知； 3．会电脑基本操作和常用办公软件的应用； 4．具备一定的语言沟通、文字组织和协调能力，群众基础较好； 3．具有高中（含）以上文化程度； 4．已签订公司全日制劳动合同；身体健康； 5．年龄：男 45周岁以下；女 40周岁以下； 6．连续两年为公司文明职工； 7．考虑到有一定的基层管理经验，任职班长一年以上的，可适当放宽条件，具体为：男 48周岁以下；女 43周岁以下；文化程度放宽至初中毕业。 四、选拔范围 符合资格条件的xx基层一线人员均可报名参加。 五、实施步骤 1．制订方案（20XX年5月25～31日）：成立考评领导小组，制订选拔活动的具体方案。 2．宣传发动（20XX年6月1～7日）：通过海报、宣传栏等形式在公司范围内广泛宣传，公布资格条件及操作程序。各部门应积极动员组织符合条件的人员报名。 3．报名审查（20XX年6月7～12日）：采取个人自报和部门推荐相结合的办法。符合报名条件的人员在所属部门填写报名登记表，经部门审核推荐后交综合办公室。考评领导小组根据选拔条件和资格，确定并公布参与选拔活动的人选。 4．选拔考试（20XX年6月13～20日）：考试采取笔试、面试和领导考评相结合的形式，由考评领导小组组织实施。 5．民主测评（20XX年6月21～25日）：对通过选拔考试的人员从德、能、勤、绩四个方面表现进行民主测评，了解其综合表现和群众基础。 6．公布选拔结果（20XX年6月底）：考评领导小组根据选拔考试和民主测评情况，确定最终储备人选，并在公司范围内予以张榜公布。 六、纪律要求 1．经选拔合格的人员首先进入 管理人员人才库，视公司管理需要，按排名先后顺序逐步挑选至相应管理岗位试用，试用期为三个月，试用期内享受公司规定的待遇。试用期满考核合格的，由公司正式确定管理岗位；考核不合格的，回原岗位工作或另行安排工作。 2．对于试用期间表现不称职的，公司可以立即终止试用。 3．本方案最终解释权归xx总经理室。 篇二：中层管理人员联合公开选拔工作方案（2347字） 为贯彻落实省属企业选人用人工作座谈会精神，进一步深化企业人事制度改革，拓宽选人用人视野，吸引集聚优秀人才，提高选人用人工作满意度，经集团党委研究，并商子公司党委同意，决定近期组织开展集团子公司中层管理人员联合公开选拔工作。现结合集团实际，制定本工作方案。 一、联合公选的职位、范围 本次公选共推出8家子公司的17个中层管理职位，其中中层正职岗位1个、中层副职岗位16个。本次公选17个中层管理职位面向集团内部和外部进行公开选拔。（具体职位详见附表） 二、联合公选的方式 联合公选工作采用统分结合的方式组织实施，集团联合公选工作办公室主要负责面上工作，如方案制定、宣传发动、协调指导、检查督促以及统一笔试、公示等；各子公司党委按照总体方案，负责本企业职位公选的宣传动员、报名审查及面试、考察等工作，并配合联合公选工作办公室做好有关工作。 三、报考资格条件 （一）基本条件 报考人员必须具备《浙江省建设投资集团企业领导人员选拔任（聘）用管理办法》第五条规定的基本条件。 （二）资格条件 1、子公司中层正职职位 现任子公司中层副职满1年（计算到20XX年7月31日，下同），或现任子公司项目经理满2年，或其他企业中层副职满1