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XXXX站值长岗位 竞聘报告 竞聘人：XX 2015年10月05日 基本情况 竞聘优势 岗位认识 施政构想 感言 目录 基本情况 年龄：XX 学历：XX 专业：XX 资格证书：中级电工（优秀） 主要业绩：自6月-9月配合站长工作 竞聘优势 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。 宝刀锋自磨砺出，梅花香自苦寒来；干一行，爱一行 谦虚好学，不耻下问；自学办公软件，管理方面的知识，不断完善自己。 我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。 四是有本站及所有员工较深的 了解程度。 善于观察，深入细微的了解每个员工的性格及优点。 岗位认识 实干精神 善于变通 坚强的毅力 熟悉电站的业务 广博的知识 自学精神 巧妙的管理水平 良好的人际关系 超强的组织能力 施政构想 加强工作督办 提高运行效率 加强团队建设. 施政构想 1 明确工作职责，尽快转变角色 严格遵守规章制度，加强基础管理 完善激励机制，提高工作积性 加强团队建设 施政构想 2 提高运行效率 单一技能向全面技能转变 加强光伏知识的 培训 被动工作向主动工作转变 提高数据的精准分析能力 施政构想 3 加 强 工 作 督 办 提高执行力 探索督办工作新思路、新办法 重点推进重大决策、重要工作部署贯彻落实 XX站目前存在的问题 1.制度问题 制度合理性、公平性、完整性 制度的监督执行力度 2.执行力问题 因工作安排不当或员工自身原因产生抵触心理，导致执行力打折 因员工自身水平限制未能有效的执行或执行方向错误反而南辕北辙 3.运行效率问题 数据分析判断能力的不足 故障快速排查解决能力的欠缺 运行与维护的冲突 员工知识水平欠缺 员工压力小，工作质量下降 改善建议 ★创造良好的学习氛围 ★建立有效的激励机制 ★重视每次的培训课程 ★以诚相待，加强沟通 ★尊重他人，维护职工权益 ★精诚合作，取长补短 提升人员管理的效能 提升员工知识水平 总结 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。 但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的值长。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。 我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体健康、万事顺随！祝愿我们哈密源和站再创辉煌！谢谢大家！
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