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观城市贪污有感 观《城市贪污》有感 机制(5)班 江俊毅(11) 反观那些贪污腐败的同志,譬如:四川省乐山市副市长李玉书,利用担任成了高速公路建设副总指挥长的便利,大肆地收受贿赂,并且明目张胆的向别人索贿;达州市民政局原局长胡从杨利用职务之便伙同下属,利用购置优抚品的机会,收受好处费等手段进行贪污腐败。巴中市副市长侯必贵,作为一个国家领导干部,公开参与赌博,召集赌博,并且不分场合地聚众赌博。原盐城市市长祁崇岳贪污受贿案,原宝应市副书记、纪委书记刘克明嫖娼包养情妇受贿案,袁学华、袁学能兄弟贪污受贿案,原东台市鱼政站袁学林、彭建华、徐会生、肖庙涛私设立小金库集体贪污案。以上四宗案件中,共同的特点:他们家庭出身比较贫穷,上学时均比较刻苦,品学兼优,分配工作后能时刻按照党员标准严格要求自己,为人民服务思想树的较牢,艰苦奋斗、勤俭节约,在关心群众生活等方面做了些应该做的工作。但随着职务升迁,地位变化,放松了学习,为人民服务思想、世界观、人生观发生了变化,大公无私、服从大局、艰苦奋斗、廉洁奉公的精神丢到九霄云外,贪图安逸、追求享……这些人的本身是很好的,很优秀的,但是走上了领导岗位后,一步一步地走向堕落,最终陷入犯罪的深渊。 从贪官的轨迹我们不难看出,贪婪的闸门一旦打开,贪欲如洪水决堤一泻千里,不可收拾。贪念来源于权力,由权力转变为权钱交易。一个人手中有了权,就必然要和金钱打交道,各个方面的诱惑也随之 而来,如何处理好奉献与索取的关系,是否将人民的利益、国家的利益放在首位,才是对每一个为官者的严峻考验。如果把国家和人民赋予的神圣权力,当成了谋取不义之财,谋取私利的工具,最终将踏上不归路。如果把权力转化为扎扎实实为群众办实事,做好事,才能为官一任,造福一方,流芳百世。如果恃权轻法、心存侥幸,政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落,那终将落马坠地。如果吃苦在前,享受在后,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,永葆共产党员本色,才能做到常在河边走永远不湿鞋。 从这些贪污事件中,我得到了以下的启示: 要加强共产主义理想和信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。李玉书,胡从杨,侯必贵之所以走上违纪违法道路,根源在于他们背弃了共产主义理想和信念,思想上蜕化变质。共产主义理想和信念是共产党的精神支柱和灵魂,任何时候都不能动遥党员领导干部更要有坚定的共产主义理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,筑牢拒腐防变的思想道德防线,才能抵御住各种腐朽思想的侵蚀,永远立于不败之地。 因此,自己将要坚持对党性的深入学习和钻研,进一步提高自身的政策水平和理论水平。结合十六大精神,深入理解“三个代表”的理论精髓,用“三个代表”思想武装头脑,指导言行;在学习中,将理论与实践相结合,将反面案例与正面教育相结合,注意学习效果,提高自身的思想觉悟和道德水平。自己要按照党的要求,严格要求自己,防微杜渐,确保不出任何违法乱纪的问题。 始终坚持为人民服务的宗旨,要做到全心全意为人民服务,完成好党交给的各项工作任务,最根本的就是要正确处理好个人利益与党和人民利益之间的关系。在任何时候都要把党和人民利益放在首位。 2010级自动控制与机械工程学院 机械设计制造及其自动化(5)班 江俊毅(11) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交