亿佳能品牌整合销建议案-新知助业营销策划机构推荐.pptVIP

3.调研区域，暂未定 4、样本量-------每个区域1）消费者： 250例 街头拦访2）经销商： 5例 深度访谈3）专卖店： 10例 深度访谈、问卷调研、观察法  形成 《亿佳能市场调研报告》 三、营销战略规划 1、营销现状测评分析 2、 企业总体营销战略 3、企业市场战略定位 4、企业的目标市场战略 5、目标市场竞争战略 6、品牌战略 7、营销组合战略 8、整合传播战略 9、营销管理战略 10、营销计划 形成《亿佳能太阳能营销战略规划》 四、品牌整体规划 实施多品牌发展战略最重要的是进行市场细分，通过市场细分发现市场机会，创造新兴市场、满足市场需求。 通过市场细分，寻找皇明品牌与亿佳能品牌的差异化关健点，确立各自的品牌定位，和竞争品牌形成鲜明区隔。 对皇明品牌和亿佳能品牌进行品牌形象设计，建立独特的品牌识别，在市场上形成清晰的声音和统一的形象。 1、品牌检测与接触分析2、 品牌策略3、 品牌竞争战略4、 品牌定位分析及策略5、 品牌整体识别系统再造分析6、 品牌的核心价值7、 品牌写真8、 品牌个性 9、 品牌标准建立10、品牌行为11、 品牌的文化12、 品牌的传播策略13、 品牌使用指南或手册14、 品牌管理平台的搭建