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规建局学习公司年报交流发言材料 华夏幸福公司2012年报学习心得。规建局学习公司年报交流发言材料。宁镇扬特色旅游核心区，如何建设特色旅游，丰富旅游产品，形成独特旅游项目，做好旅游配套服务设施，我们应该结合省级旅游度假区的考核和要求。城乡统筹先导区，城乡统筹是以城市和农村一体发展思维为指导，以打破历史和制度设计形成的城乡二元结构为出发点，立足城市发展，着眼农村建设，以最终实现城乡差距最小化、城市和农村共同富裕文明为目的的一项系统工程。 华夏幸福公司2012年报学习心得 交流发言材料 规建局学习公司年报交流发言材料 认真学习华夏幸福基业公司的相关资料及报告，充分领会该公司严格的公司治理和内部控制制度，现将学习情况汇报如下： 一、固安模式： 1、严谨科学的战略定位：该公司从事建设园区的过程是从固安工业园开始的，从一开始他们就邀请了世界上顶尖的战略规划部门---位于德国慕尼黑的罗兰贝格国际咨询公司帮助他们进行产业方面的规划，并邀请国内著名城市策划机构王志刚工作室及王志刚本人、DBZ公司及其他许多专家帮助他们对整个城市进行策划，通过十年的规划和建设使得固安财政税收从2002年的6000万元达到2011年的13.28亿元。 2、全程无忧的管家式服务：将招商引资过程分成个三个阶段加以细化，一是招商引资服务，也就是企业签约之前的这一段的 、广州有办事处，形成了一套完整的体系：平台体系、方法体系、支持体系、产品体系、服务体系。 5、融资模式。 6、城市营销模式。 此外，该公司作为上市公司，其每一个合作模式协议均需经过证监会的最严格的审查，因此其合作协议是合法的、合规的。 三、工作体会 结合我们园区，建议应该认真借鉴该公司的开发模式，充分研读，汲取其精华，建议从以下方面考虑： (一)、进一步认识园区战略定位：枣林湾大力发展生态旅游、生态农业和高端商务服务业三大产业，努力建设成为“宁镇扬特色旅游核心区、高品质农产品生产区、城乡统筹先导区和新农村建设示范区”。在此基础上，应该首先研究生态旅游的具体内涵、内容及表现形式，生态农业的产品结构、产品目录，产出途径；高端商务的具体要求及表达形式。而不是仅停留在字面上和书面上，必须加大研究力度，丰富其实质内容，从而找到适合枣林湾发展产业的途径。 宁镇扬特色旅游核心区：如何建设特色旅游，丰富旅游产品，形成独特旅游项目，做好旅游配套服务设施，我们应该结合省级旅游度假区的考核和要求，应该下大力气进行研究和推进，对已落户企业进行帮扶，而不是停留在对别人的吹毛求疵，求全责备。 高品质农产品生态区：应该认真研究什么是高品质农产品，什么样的条件才能生产出高品质的农产品，我们的土壤条件，水资源条件能够生产出什么样的高品质农产品，需要对现有的资源条件进行怎样改造和完善，同时什么样的规模才能让枣林湾的高品质农产品走向市场，形成影响力。 城乡统筹先导区：城乡统筹是以城市和农村一体发展思维为指导，以打破历史和制度设计形成的城乡二元结构为出发点，立足城市发展，着眼农村建设，以最终实现城乡差距最小化、城市和农村共同富裕文明为目的的一项系统工程。城市怎么带农村简言之，就是要让更多的农村劳动力、农村居民进入城市，让更多的资金、技术、人才流向农村。因此在大力发展城镇化的同时，如何实现统筹城乡一体，全国、全省各地都在不同程度的进行探索，园区是仪征的落后地区，我们能做的是如何让农民职业化，居住城镇化，大力缩小农民与城市居民的差距，做大做强产业，吸引更多的人才、技术、资金到园区。 新农村建设示范区主要表现形式有：农业产业化，农民职业化，居住城镇化，乡风文明，环境优美，体制创新；因此我们在规划时应充分听取群众意见，考虑乡风民俗，在移风易俗的基础上规划好，建设好示范区。 (二)、认真研究园区开发时序及投资 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核