绿城翡翠湖玫瑰园推广方案.docxVIP

今年冲刺来得早绿城翡翠湖玫瑰园9-12月推广方案风至飞扬创意二2014年，房地产市场来了一次汹涌且猝不及防的转变。最核心的转变反映在供求关系上：由于积累的大量供应集中释放，房地产由资源稀缺变成资源过剩，相当大比例的市场供应过剩。反映在营销上，则是由过去等客上门变成主动出击“瓜分”客户。而手段上，则体现在更加倚重互联网及与之相关的资源或渠道。总之，这一年战战兢兢，成交较好来的困难也显得异常脆弱。各大房企及项目在任何时候都像冲刺期一样神经紧绷。对于玫瑰园来说，今年要提前准备，因为冲刺来得早。高层公寓9#楼王开盘去化；所有剩余房源的去化平层官邸渠道与老带新为主，推广配合进行剩余房源的去化法式别墅以全新的形象面市，通过全方位且有侧重点的推广争取去化营销任务梳理高层公寓gaocenggongyu部分基本9月20日9#楼王开盘10月1日国庆节可作为重要营销节点情况梳理剩余房源多截止到9月10日，玫瑰园所开楼栋中余房总量为401套，加上9#所开房源，总数将达575套。无营销节点除却9月20日开盘，在之后的三个月推广中，玫瑰园没有既定的营销节点问题探究核 心 策 略持续优惠营造节点策 略 解 读持续优惠在供求双方博弈的白热化阶段，一定程度的优惠成为促进成交的突破口。玫瑰园近阶段成交良好一定程度上有赖于以活动的方式释放优惠。营造节点根据项目实际，结合各月特征，制造人为节点，将活动