近期工作汇报(1800字).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
近期工作汇报(1800字) 近期工作汇报 一、经济工作 1、财税工作 20xx年,沙河街道财政收入完成31358万元,完成全年任务28600万元(其中国税13600万元,地税15000万元)的110%,超额完成2758万元,比去年同期增长9923万元,增长46%。其中国税完成13745万元,完成任务的101%,超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%,超额完成2613万元,实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元,完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元,比去年增长5%,农民人均纯收入10415元,较去年(9000元)增长15.7 %。 20xx年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难,由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业,当前由于拆迁进度比较缓慢,影响了房地产项目的建设进度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过,20xx年来自房地产的税收存在减收因素,为此办事处加大了招商引资力度,新引进企业3家,分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司,预计新增税收1.5亿元。 2、重点项目建设工作 20xx年,街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目,已完成投资9.6亿元,今年投资建设工程主体已全部完 工,现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目,今年已完成投资1.3亿元,其中金创物流大厦21层主体已完工,正在进行内外装修,预计20xx年x月份即可交付使用; 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目,拆迁工作进展顺利,现在以边拆迁边建设推进项目进度,全年完成项目区拆迁面积达10万平方米,拆迁户数650户。 20xx年,将进一步加大拆迁进度,推进项目进程,重点是远洲及融茂项目,力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。 二、民生工作 今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人,扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137 户,2359人,发放低保金576万元;廉租住房申报322户。 春节前,办事处筹集资金15万元,对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高,覆盖面大幅扩展。 三、创卫工作 为做好创卫工作,近期街道办事处投资35万元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房区旱厕周边垃圾,粉刷旱厕69座;清理了包兰铁路沿线垃圾;制作了25个健康教育宣传栏,制作固定宣传标语26条;新增保洁员40人(月工资800元);新臵保洁车60辆,垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况,创卫工作的开展奠定 了良好的物质基础和人力保障。 四、信访维稳工作 为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作,十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会,对辖区内各类社会矛盾进行了筛查,逐条进行梳理、归纳,找到解决问题的办法,对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前,社会面比较稳定。 工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题 1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题,也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制,现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足,需要整合所有行政资源组织拆迁,基本思路是:建立拆迁的常设机构,由区政府牵头,配备专职的拆迁工作人员,在统一的机构内,各职能部门各司其职,推进依法拆迁,减少随意性,增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。 2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多,甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房,加之过去基础设施建设欠帐较多,居民的交费意识较差,从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制,基本思路及设想是实行分类管理:一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质,并有良好服务信誉的物业公司接管,交纳保证金,并实行以奖代补;二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管,由政府考核并给予奖励;三是由社区代管。对于一 些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费,不足部分由政府补贴,但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。 3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来,办事处投入120多万元,但仍显投入不足,由于基础设施欠帐较多,这给管理工作带来不少难度,现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度,继续增加投入面临很大压力,由于沙河办事处承担着创卫的主要任务,需区政府

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档