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郭书记2015年党委工作报告 在公司党委和油田公司的正确领导下，处党委紧紧围绕生产经营中心任务，团结带领广大干部员工认真学习领会习近平总书记一系列重要讲话精神，贯彻落实油田公司工作会议精神和我处各项工作部署，突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，持续加强基层党的建设，深入推进党风廉政和反腐倡廉工作，创新完善思想政治保障体系，不断提升领导班子和干部队伍素质，全面筑牢综治维稳防线，巩固深化教育实践活动成果，探索创新文化建设新模式，充分发挥工团组织优势，全力实施民生暖心工程，开创了保稳定、保安全、促发展的良好局面，为全处圆满完成各项业绩目标提供了有力的组织保障和文化支撑。 第二输油处2015年工作会议暨二届六次 职工（会员）代表大会会议报告之二 强化责任落实服务中心大局 为倾力打造二输全方位工作升级版提供坚强保障 在第二输油处2015年工作会议暨二届六次职工（会员）代表大会上的报告 （2015年2月13日） 各位代表，同志们： 根据会议安排，我向大会报告党委工作。报告的题目是：强化责任落实，服务中心大局，为倾力打造二输全方位工作升级版提供坚强保障。 第一部分2014年工作回顾 2014年，是油田公司实现稳产5000万吨的开局之年，也是我处管理提升重效益，文化增辉聚队伍的转型之年。一年来，在公司党委和油田公司的正确领导下，处党委紧紧围绕生产经营中心任务，团结带领广大干部员工认真学习领会习近平总书记一系列重要讲话精神，贯彻落实油田公司工作会议精神和我处各项工作部署，突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，持续加强基层党的建设，深入推进党风廉政和反腐倡廉工作，创新完善思想政治保障体系，不断提升领导班子和干部队伍素质，全面筑牢综治维稳防线，巩固深化教育实践活动成果，探索创新文化建设新模式，充分发挥工团组织优势，全力实施民生暖心工程，开创了保稳定、保安全、促发展的良好局面，为全处圆满完成各项业绩目标提供了有力的组织保障和文化支撑。回顾一年来的党群工作，主要取得了六个方面的成果。 一、组织建设不断加强，支部管理稳步提升 坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产的工作方针，以学习型、服务型、创新型三型党组织建设为目标，深入实施党建四大工程，开展精品党课交流评选活动，深化党务公开工作，固化推广先进经验，促进了六个一标准化党支部建设不断达标晋等升级。完善党建信息平台建设，丰富六大模块内容，增强了党建科学化水平。深化双培双带、建区创岗及三联示范点工作，强化党员民主评议和目标管理考核，促进了党员先锋模范作用发挥。 以开展读书交流活动为载体，充分发挥站队职工书屋功效，组织党员干部学政治、学理论、学技术，提升了党员干部整体素质。认真落实三会一课制度，加强对入党积极分子的教育培养，党员发展工作严肃认真。开展庆祝建党93周年系列活动，组织党员教育培训，开展当先锋、促上产主题实践活动，激发了党员工作积极性，促进了原油外输任务的超额完成。 总结提炼党建四抓四带工作法，在公司建党93周年大会上进行了经验交流，有效提升了我处党建工作的影响力。2014年，庆咸首站党支部荣获油田公司六个一标准化党支部建设示范点。 二、领导班子引领有力，队伍素质明显提高 处党委在坚持建设四好班子、提升五种能力的基础上，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、党的十八届四中全会精神及中央八项规定、集团公司20条规定和油田公司25条要求，不断丰富完善四抓四带工作法内容，持续开展反四风活动，每季度开展干部员工复合式三达标网上测评活动，不断加强人、财、物的合规管理，促进了领导班子及干部员工思想认识的大转变、行为规范的大改进、工作效率的大提升。加强领导班子和干部队伍能力素质教育，全面构建五大模块差异培训推进机制，对基层站队干部分类进行理论考试与实践考核，在处网页对成绩优异的干部进行事迹展播，有效促进了干部员工综合素质的提升。 认真组织开展教育实践回头看活动，结合公司巡视组反馈意见，制定专项整改落实方案，实行整改销号制。全年共征集基层意见建议15条，对照检查问题42个，全部完成了整改。召开管理转型推进会，选树先进典型，组织党员干部到刘坪输油站进行观摩学习和经验交流，提升了站队管理转型水平，深化了管理转型成效。2014年，庆咸首站荣获油田公司西部大庆十大标杆站队称号，庆咸首站、曲子输油站荣获油田公司基层建设旗舰站称号。 三、廉政建设扎实推进，监督监管取得实效 全方位实施四抓一保障反腐倡廉工作法，进一步完善两个窗口一个长廊建设，组织党员干部专题廉政学习，举办廉洁从业和法律法规知识考试。全面推行党风廉政建设属地管