劲泽管理咨询:新员工入职培训办法示例.pptVIP

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劲泽管理咨询:新员工入职培训办法示例.ppt

新员工入职培训办法 广东韦邦集团 李 静 2004-06-29 上海劲泽企业管理咨询有限公司 电话:021网址: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、培训目的 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2. 使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、培训时间 新员工入职培训期1 个月,包括 2-3 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期,一般于每季度首月上旬组织新一期上季度内入职的新员工培训。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright

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