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- 2016-12-15 发布于北京
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《培训与开发管理》课程整体设计介绍经济管理系人力资源管理专业贾淑伟 一、课程简介 课程名称:培训与开发管理 课程性质:专业课 授课对象:人力资源管理专业二年级学生 学分: 学时:68 先修课:《人力资源管理概论》《工作分析与应用》《人员招聘与配置》 后续课:《绩效管理》《薪酬管理》《劳动关系管理》《职业生涯管理》等 一、课程简介 《培训与开发管理》是人力资源管理专业必修的专业基础课程之一,通过学习,学生能够较好地掌握人力资源培训与开发的基本理论、基本原理并能应用于实践;通过练习、实践等环节,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力;牢固树立“创造与创新”知识的思想,培养激发学生学习人力资源培训与开发及相关学科的兴趣和动机;学生毕业后具备组织和从事企业人力资源管理中培训与开发管理工作职能的能力。 一、课程简介 二、课程目标设计 二、课程目标设计 二、课程目标设计 二、课程目标设计 三、课程内容设计 三、课程内容设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 四、学习载体设计 五、教学方法和手段设计 五、教学方法和手段设计 1、“任务驱动”教学法 在学习的过程中,学生在教师的帮助下,紧紧围绕一个共同的任务活动中心,在强烈的问题动机的驱动下,通过对学习资
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