在台资企业工作的种种经历和个总结.docVIP

在台资企业工作的种种经历和总结 首先说明简述的内容仅为个人在台企的一些经历，并非全似类同，若有差异也是正常，若为类似算是事实或巧合，关键是给自己在此留个记句，同时以便后序的工作中提供参考、备案。 1．用人原则- 2．交流平台 MSN、SKYPE软件，其它就是Email了，整天打的是繁体字体，当然如果你就用简体也没关系，工作上的事情做好就行。顺便讲一下其它口语上的沟通也有些差异，面对面交流倒是没有问题，很多可以一一解释清楚，但是网络交流过程中就要注意，他们的习惯通常是一句话里面半句中文，半句英文的。还通常发现他们的单位计算和说法都不一样，如我们是g（克）而他们通常说公克，到底是公克还是母克，随便人家咋叫，自己理解意思就行；再例如我们通常说的百分比率，而他们习惯说几帕，不同之处太多了，大同小异就不一一列举。。。。。。习惯他们的的用语，多跟他们学习，甚至可以悄悄的记录下来便于查阅。 3．少说多听多做、多沟通、切勿打小报告 BOSS整天喜欢喊口号“团结就是力量！”还说如何强大团队精神，其实狗屁，他自己整天做些拆火事情、挑拨离肩，通常喜欢问问干部了解一些情况，若是有谁真正跟他说了点啥，过不了一天半会全公司的人都会知道谁说了谁什么的。很久以前技术部经理说品质部咋滴咋滴，当天下午就把原话告诉偶了，而且还很明确的告诉我某某人说啥啥啥。。。。。。从这件事情我领悟了不少道理，我的