人道即为官道(审计署培训论文).docVIP

人 道 即 为 官 道 ——如何当好审计局长的体会 宜城市审计局局长 张玉平（研究员） 主要内容： 一、强化素质提高：人格魅力胜于权力影响 1、做学习上的“贪婪者”，永不知足，甘为学生。 2、做工作上的“勤奋者”，永不松懈，进取不止。 3、做廉洁上的“自律者”，永葆本色，克己奉公。 4、做事业上的“有志者”，不甘中庸，勇创一流。 二、营造发展环境：民主亲和胜于强权政治 1、建立同志式关系，形成工作合力。 2、坚持集体领导和分工负责，把各项工作落到实处。 3、坚持团结和批评的工作方法，培养民主的政治环境。 三、行使审计监督：预警理念胜于事后处罚 一是突出预算审计，切实履行基本职能。 二是突出重点审计，切实关注民生问题。 三是突出经责审计，切实完善监督机制。 四、突出德才兼备：一流团队胜于铜墙铁壁 1、严格标准，铸就灵魂。 2、完善制度，规范行为。 3、目标管理，奖优罚劣。 一腔滚烫的血，两行酸楚的泪，鞠躬尽瘁写春秋，无愧也无悔。我参加工作二十七年，二十四岁开始任党委组织委员，党委副书记，进入党委核心领导层二十年，先后两次通过市委“双推双考”竞争担任过市委机关工委书记，农委主任，也担任过乡镇党委书记和农业局长。从2007年3月开始任宜城市审计局局长。从事一把手职务时间达十七年，工作有苦也有乐，真是三分春色描来易，一段伤心画出难。对如何当好一把手，如何当好审计局长，可谓感悟颇多，我认为人道即为官道。俗话说：“做官先做人。”如果一个干部连做人都做不好的话，那他能不能做好官便是可想而知的了。司马光在《资治通鉴》中把人分为四类：即有德有才为圣人，有德无才为君子，有才无德为小人，无德无才为愚人。我们每一个干部，除了要遵守公认的道德外，还必须履行自身所处位置的义务。主要领导就是要坚持以人为本的领导科学和领导艺术，以自身的理论素质，高尚人格，民主亲和，勤奋敬业来教育、带领、组织、指导和协调广大干部群众，实行有效领导，全面履行一个单位社会审计服务职能。 一、强化素质提高：人格魅力胜于权力影响 一个领导的影响主要有两个方面：权力影响和非权力影响，即职权和人格魅力。往往人格魅力远远胜于权力影响。历代帝王将相在位时金戈铁马，但随着历史长河的奔流也是大浪淘沙，过眼烟云。而为民请命的人，舍身救法的人，造福万民的人如同闪耀的星辰，给后人留下永不磨灭的丰碑。所以一把手要把影响力的着眼点放在自身素质的提高上，人格魅力的铸成应做到以下几个方面。 1、做学习上的“贪婪者”，永不知足，甘为学生。我们所处的时代是一个知识爆炸、科技飞速发展的时代，要成为一个高素质的领导者，必须适应伟大的社会变革，重新学习，在政治素质、思想观念、领导水平、统帅能力和知识结构上达到新时代干部的要求，为广大干部和群众做好表率，树起一面旗帜。领导干部大多白天特别忙，要利用生命三分之一的晚上宝贵时光，学习党的路线、方针、政策，学习时事政治，学习业务知识，强化理论修养。在学习上我对“知识改变命运”有更深的认识，我是1984年参加工作的,通过函授和到高校进修，我先后取得了华中师范大学本科学历,湖北大学政治教育与行政管理硕士研究生,经过考试我通过了湖北省人事厅社会科学研究（管理）研究员（教授）高级职称的评定。在任主要领导职务期间，共计撰写理论文章及调研报告300多万字,在各级党报党刊发表理论文章200多篇,共计出版个人文集和业务专著五部120多万字（《金牛集》、《路和云》、《春雷声声》、《宜城农业史》和《新农村建设问题的思考》），大大丰富和发展了自身的理论素质。 我总认为读书实际上是一个拥有知识变聪明的过程，与成才是因果关系，相辅相成的。知识是一个人智能的基石，知识主要来源于两个方面——书本和实践。由于各种客观条件所限，即使一个人一生不间断地从事实践活动，用毕生精力去发现和探索新知识，但在历史的长河中仍然是短暂的一瞬，所得到的知识是极有限的，为此从书本上学习中国乃至世界上上下五千年的历史，吸取人类文明的精华尤为重要和实际。 知识是一种无价的财富，拥有它终身享受不完。一个人要立身社会，赢得生活的潇洒、事业的辉煌，唯有知识才是本钱，而途径则是读书。遥想当年武能横刀立马，文能以歌咏志，逐鹿中原的曹操，上懂天文，下通地理，中知用人，智慧化身的诸葛亮，但在气吞万里如虎的后面，有着昼断狱夜理书的辛劳，有苦卧隆中包席天下的宏志，他们以读书求得积累知识，发展智慧，是用知识垒起的历史巨人。 一个聪明人，在于善于运用和归纳已有的精神成果，善于借用外脑，并不是抛开书本知识去如何创造新知识和发明什么，聪明来自于勤奋读书，来自于不浪费一点一滴的时间，你认识了这个道理，你就掌握了聪明的钥匙，付诸于行动，那你就正在走向聪明之门，除此之外，绝无其它良方。 2、做工作上的“勤奋者”，永不松懈，进取不止。勤奋工