《美菱品牌创新策略—毕业论文》.docVIP

美菱品牌创新策略研究 ——美菱风雨30年 摘要 美菱集团，1983年从一个名不见经传，总资产只有201万元的国有小厂（前合肥第二轻工机械厂）一跃而起，凭借积极的品牌创新意识在不到十年的时间发展成年产值超10亿，净利润1亿的冰箱行业领跑者，居安徽省最具价值品牌行列之首。1993年公司上市，总产值不断增加，但净利润却年年下降，在2001年净利润跌入负3.5个亿的历史低谷，最终上演了被四川长虹收购股权的悲歌。 纵观美菱发展30年，早期积极的品牌创新意识支持其走上发展壮大之路，无论是在产品、科技、商业模式、内部管理以及企业文化方面的创新都源源不断地为企业发展提供动力。但随着市场经济的发展这些没有随时代更新的“品牌创新意识”阻碍了美菱的发展，把美菱逼上了绝路，举步维艰。 成也创新，败也创新，品牌创新影响着一个企业的未来。 关键词：品牌创新；美菱冰箱；品牌创新策略 The band innovation strategy of MeiLing --30 year’s development of MeiLing Abstract MeiLing Appliances, a little know small state-owned factory that only had 2010000 yuan in 1983 ,become an leader enterprise that’s yearly output value had more than one billion and net profit reached one hundred million less than ten years suddenly. In 1993, the company listed, the total output value was increasing , but net profit was decreasing year by year. The net profit fall into -3.5 billion historical trough in 2001. Finally, MeiLing was acquired by ChuangHong unluckily. Throughout the 30year’s development of MeiLing, the early band innovation consciousness actively supported the expand of the road. Whether in the innovation of products, technology, business model, internal management and enterprise culture. But with the grown of market economy, those innovation that did not change with times put MeiLing up the wall, let MeiLing developed difficulty. Success and failure are innovative decision, band innovation affects the future of an enterprise . Key Word ：Band innovation； MeiLing fridge；Band innovation strategy 目录 摘要………………………………………………………………I Abstract…………………………………………………………II 插图、附表索引…………………………………………………III 一 论文综述 （一）研究目的……………………………………………1 （二）研究意义……………………………………………1 （三）研究现状……………………………………………1 二 美菱品牌创新策略…………………………………………3 （一）产品创新策略………………………………………3 （二）科技创新策略………………………………………4 （三）商业模式创新策略…………………………………5 （四）内部管理