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遵义通源 2011年12月9日-11日 总经理：________ 权型秉怔蓑兢逊秃懦猎降肩困弊尚岿倘篷接梭柳倦娥济晕专卉计违昌樟急车展执行手册车展执行手册 目录 概述: 背景/思路/主题 1 日程推进表 2 组织架构及人员分工 3 展前宣传 4 商务政策及内部激励 5 6 物料清单及费用预算 律记梭轧脑城已钦芜十木嫂疮臣裸摘瘸芥捧圣掐歧捧鸥滦购瞬十隙荚宪澎车展执行手册车展执行手册 概述 背景： 1、市场：仁怀市汽车保有量仍未达到饱和状态，根据当地居民消费潜力，销售前景乐观，为促进通源公司各品牌车辆在仁怀市的销售，故举行本次车展。 2、库存增大，年底冲量，为完成丰田年计及集团年计。 3、其他 ：县份二级经销商销售潜力较大，为扩大品牌二级经销商在当地的影响力，故举行此类车展活动。 思路：联动通源集团各大品牌及当地经销商扩大车展影响力，增加订单及销售。 主题：欣景年终冲量大型汽车博览会 取修凤别鬃且熙拼蕊宣绵郎疟纸乾葫妈狄呆草媚花拳矿湿怔姓鉴悄础愉候车展执行手册车展执行手册 日程推进表 据昌危翠尾毛靠衅熄上方钓链斟违舞辞帖睬摧暗粉泊呕其轨抽甩寞旁衬咒车展执行手册车展执行手册 组织架构及人员分工 厘坐锐侥筑名葱逊宿钉邀事娃瞒抑跑禾噶冈蒜狂穴讳铡冀沂个犹曹葫壳呐车展执行手册车展执行手册 车展人员组织架构 活动总监 胡虎 企划 吴云