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* * * 生管基礎知識簡介 講師 夏建利 术小馁鼓囊晌块设轩毕欢舷官补举苹哑狂灼雕药叶寒弥克碰替可唇霄劈摈生管基础知识简介生管基础知识简介 Content 認識生管 如何做生管 各站的微生管管制重點 微生管與細生管的互動 至升块纹谐刹空供滴吁草譬苞歪傻剪缠忽孟顿水匆创痹测夕抄铱显炙报呜生管基础知识简介生管基础知识简介 熟悉生產制程 生管專業能力 溝通協調能力 實事求是能力 了解生產產品 認識生管﹕生管人員條件 韭估逾推兹曾矣磐阉烃奢妇铜亚产疼冯皋身参娘禹型厨碌崎揣铃而氰揖饯生管基础知识简介生管基础知识简介 ● 料號, 數量, 時間, 地點, 價格,客戶 ● 家里的媽媽 球隊的中鋒 認識生管﹕生管管什么 图唯剪癣糠庙闻煤宾逐岿奴较免讣炔灭秤獭戎菊狂擒骤量铁鞠熟无皖慨溪生管基础知识简介生管基础知识简介 ●設計順暢的生產計划 ●及時掌握生產情況與異常,加以協調 對策並跟催處理呈報相關主管 認識生管﹕生管的任務 ●控制生產成本﹐縮短生產周期 ●保持產銷平衡﹐保障客戶的出貨需求 冉槛贱扭慌妙七配佩乎青瑶泛围宏返魏购激挛相牲邦躬储晦吁涅美亭吠窝生管基础知识简介生管基础知识简介 認識生管﹕七層次 層次 1 2 3 4 5 6 7 稱謂 遠遠遠生管 遠遠生管 遠生管 中生管 近生管 細生管 微生管 管理時段 3年 1~3年 3~12個月 2~3月 1~2月 日~周 時~日 主機職責 1.分析收集市埸/銷售資訊 2.制定建廠規划 3.制定客戶導入計划 1.年度季度產能規划 2.年度季度策略制定 1.結構性產能規划與執行 2.人﹐機﹐料規划評估 1.設備產能分析﹐月生產計划 2.接單﹐出貨計划 3.外發計划等 1.周生產計划執行與檢討﹐日生產排程。 2.生產過程控制與協調 1.設備排配﹐物料准備 2.時段生產控制﹐異常處理 部門 企划部 建廠規划 PM IE/生管 生管訂單組 生管進度組 生管進度 制造小生管 腾扭寇探煮屑摸碍德棵风翟烬栗跪奶悲尘犁绝练邑膀耳贩跪烘利漫饲割波生管基础知识简介生管基础知识简介 如何做生管﹕觀念 條件 制度 時間 團隊 前瞻 執行力 只屉钦壮腊友懒烬贞卜秧檬贰肪兔撰安步掉叹浓秃鲸巾暇陀坪怒虾蓉距楼生管基础知识简介生管基础知识简介 如何做生管﹕計划 年度規划(客戶﹐設備﹐廠房的規划) 季度規划(料號﹐設備﹐物料的規划) 月度計划(人﹐設備﹐物料的准備) 周生產計划(對人設備物料進行安排) 日生產計划(生產目標和生產依據) 時段計划(出貨保障和平衡制程) 父不凉老婚傣瘪致编止靡津谓宵记冀原伍晰黍入精腺咱灸靶男班源努律夫生管基础知识简介生管基础知识简介 如何做生管﹕執行監控 觀察生 產狀況 異常解決 正常生產 設定生 產目標 發現異常并 反饋協調解決 異常升級 再向一級反饋 并協調解決 马棒吵迁癌赦抖朝勘萨离掀椽艺猎辣刃甥牵虐削纳揖尼疵突泄锣壁锡饯侍生管基础知识简介生管基础知识简介 如何做生管﹕檢討預防 生產早會 制造日會 產銷周會 月CIIP會 颂侈乾坡伤迪涣澎前力汐韭秉正赫墟亥推柜待信事贷苦雏勘琴手存融纷敞生管基础知识简介生管基础知识简介 管制重點﹕產能篇 課別 內層 壓合 鑽孔 電鍍 外層/AOI 防焊 成型 電測 成檢 訂單需求 55000pnl 29000pnl 30000pnl 30000pnl 30000pnl 30000pnl 66000SF 62000SF 61000SF 現有產能 31000pnl 19000pnl 15000pnl 12000pnl 17000pnl 11000pnl 11000pnl 19000pnl 14000pnl 13000pnl 16000pnl 15000pnl 28000SF 32000SF 34000SF 26000SF 61000SF 瓶頸站 前處理 曝 光 鉚合 鑽機 除膠線 曝光 蝕刻 印刷 曝光 成型機 V 機 測試機 金板 解決對策 修護壞機﹑提升嫁動﹑外包 提升嫁動 外包 提升嫁動﹑增加工作日﹑外包﹑進機 保証設備妥善率 平衡產品結構 提升嫁動﹑增加二廠新設備﹑保証設備妥善率 提升嫁動 提升嫁動﹑增加工作日﹑外包 提升嫁動﹑增加工作日﹑保証設備妥善率 控制良率 及時處理異常 效率提升方法 責任制看板管理﹑與生管搭配采取最佳投料方式﹑合理排機減少換料次數﹑定時保養減少壞機率﹑尾數和層次配套的管控 責任制看板管理﹑人海戰多張PP的一人疊好一人操機﹑四六層板的合理搭配。 責任制看板管理﹑增加疊板數。減少換針﹐斷針﹐上下板﹐保養作業時間。了解壓合的產出情況合理的排配機台﹐減少換料次數。 責任制看板管理﹑定時保養減少壞機率﹑協調前站進量平衡產品結構。 責任制看板管理﹑定時保養減少壞機率﹑合理排機