《苏州某大酒店机电工程施工组织设计》.doc

苏州****大酒店 机电工程施工组织设计 编制单位：北京住总集团工程总承包部 编制人：张立新 编制时间：二○○四年二月二十五日 目 录 1. 编制依据及执行的规范、标准....................................... 1 1.1. 编制依据...................................................... 1 1.2. 执行的规范、规程及标准......................................... 1 2. 工程概况........................................................ 2 2.1. 工程简介...................................................... 2 2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求......................... 2 2.2.1. 工程及工程管理特点.......................................... 2 2.2.2. 施工条件与要求.............................................. 2 2.2.3. 项目管理的总体要求.......................................... 3 3. 工程项目管理.................................................... 3 3.1. 总则.......................................................... 3 3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构................ 3 3.2.1. 项目经理部组织机构.......................................... 4 3.2.2. 项目部质量管理机构.......................................... 5 3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构............................. 6 3.3. 项目部岗位职责................................................ 7 （一）项目经理岗位职责.............................................. 7 3.7 工期进度安排及保证措施........................................ 16 3.7.1 施工进度计划................................................ 16 3.7.1.1 施工进度总体安排.......................................... 16 3.7.1.2 工进度控制点的设置........................................ 17 3.7.1.3 施工进度计划及施工总平面图................................ 18 施工总进度计划见附件.............................................. 18 施工总平面图见附件................................................ 18 3.7.1.4 工期保证措施.............................................. 18 3.7.2 劳动力使用计划.............................................. 22 3.7.3 主要材料供应计划............................................ 22 3.7.4 临时设施计划、施工用水电计划................................. 23 3.7.5 机械设备进场计划............................................ 27 3.7.6 检验、试验设备进场计划....................................... 29 3.8 项目管理总体安排.............................................. 30 3.9.1 总则............