- 0
- 0
- 约 46页
- 2016-12-15 发布于北京
- 举报
招聘成功的人才微软招聘过程及经验 为什麽讲这个题目? 微软聘用的独到之处 面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短) 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥. 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。 内部人员流动更注重目前工作表现,级别及评语 聘用部门而不是人事部门作最后决定。 并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额) 高科技企业中较难也是最长的面试过程。 日程 招聘目标 (Goals) 招聘过程 (Process) 竞争条件及必备条件 (Competency) 面试与决策 (Interview) 如何招揽并留住人才(Keep talented people) 招聘目标 聪明 (BillG) 能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时,能立刻建议说:这样做怎么样? 能够问有深度的,透彻的问题。 能够实时地吸收和消化信息 记忆力强 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性,使工作有高效率 勤奋,合作,适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局(有利于全公司) 招聘过程 确定人才资源需求 实例: Authorization Manager 项目 中型长期项目,受限于Windows.Net 日期 1
您可能关注的文档
最近下载
- 朗宏氧化锆.pdf VIP
- TCHES水库放空工程技术导则.pdf
- 1.新版团校入团培训考试必备200题题库(含答案).pdf
- 神奇动物在哪里电影剧本-j k rowling添加.pdf VIP
- 部编版六年级下册道德与法治3.学会反思第一课时课件.pptx VIP
- 第3课 学会反思 第一课时 课件 部编版六年级下册道德与法治.ppt VIP
- 部编版道德与法治六年级上册第3课学会反思课件第一课时.ppt VIP
- 人教部编版道德与法治六年级下册第3课《学会反思》第一课时公开课一等奖创新教案.docx VIP
- 财产保全申请书(诉前 诉中,附担保材料要求).docx VIP
- AP宏观经济学 2009年真题 附答案和评分标准 AP Macroeconomics 2009 Real Exam with Answers and Scoring Guidelines.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)