z如何创建自己的企业文化-刘光明.docVIP

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价《如何创建自己的企业文化》内容简介 第一章　什么是企业文化？为什么要实施企业文化工程？ 　　　　—— 国内外有关企业文化与企业核心竞争力的最新理论 　　第一节　什么是企业文化？—企业文化五要素论 　　第二节　为什么要实施企业文化？—企业文化的重要性 　　第三节　从企业文化的内涵看如何建立操作系统 　　第四节　创建企业文化首要问题？ 　　第五节　企业文化导入的两种战略和方法 　　第六节　企业价值观是企业文化的核心 　　第七节　从企业文化的结构看企业文化的内涵 　　第八节　对人的管理是企业管理和企业文化的核心 第二章　如何创建自己的企业文化？ 　　　　—— 用案例分析如何创建自己的企业文化 　　第一节 世界500强的案例 　　第二节 企业文化工程的四个阶段 　　第三节　理念是核心和精髓 　　第四节　理念是价值观的直接体现 　　第五节　进行企业文化变革与心智模式重塑。 　　第六节　如何修炼心智模式—采用光明思维 　　第七节　如何激发企业的潜能 　　第八节　创建企业文化—理念制胜 第三章 管理现代化与科学化：寻找有效的方法论 　　　 ——如何创建学习型组织和科学地实施CI 　　第一节　什么是未来企业应具备的竞争优势 　　第二节　核心竞争力管理—核心竞争力的内容 　　第三节　企业确立学习观念的十大要素？ 　　第四节　企业管理需要在哪三方面进行有效的结合？ 　　第五节　如何将心理学成果融入企业文化？ 　　第六节　创建企业文化—终生学习、理论与实践 第四章　企业文化的前沿理论关于企业性质和企业文化的理论探讨 　　第一节　当前重建企业伦理的重要性—直面客户经济，最大的企业伦理 　　第二节　关于企业性质和企业文化的理论探讨—国际上有关企业性质和企业文化理论的讨论 　　第三节　产权和文化是企业发展 第五章　企业文化与企业生产、营销等管理 　　第一节 生产管理的基础 　　第二节 生产管理在当代的发展 　　第三节 企业文化与物流管理 　　第四节　企业文化与成本管理 …… 如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受