2014职业素养个人报告.docVIP

姓 名 曾志扬 所在学院 经济管理学院 专业班级 09市营1班 学 号 200930990129 指导老师 方秋中 日 期2011年06月10日 目录 一、 素质模型报告 3 1 研究职业选择 3 2 模型资料准备 4 3 个人素质模型建立 6 二、 个人简历撰写 8 三、 职业素养提升计划 10 素质模型报告 研究职业选择 霍兰德职业兴趣测试：ESC（企业+社会+常规） 在霍兰德职业兴趣测试中，我的职业类型的输出结果其实是ESA（企业+社会+艺术）类型。但鉴于我的C（常规）指标同A（艺术）指标相差无几，对比推荐职业后我认为ESC才是更符合我的实际情况的。 共同特征：喜欢竞争、有野心及抱负，喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能的岗位（E）；喜欢与人交往、善言谈，关心社会问题、社会义务和社会道德（S）；喜欢按计划办事，细心、有条理，喜欢关注实际和细节情况（C）。 典型职业：商业经理、人事负责人、营销管理人员、办公室人员、咨询人员等。 1.2 MBTI职业性格测试：ENFP（外向+直觉+情感+知觉） 我认为这个测试同我的个人情况是高度吻合的。其中“N+F=理想主义者”，这和我自己的价值观倾向也是比较相近的。 性格特点：此类性格的人群被认为是健谈热诚，友善的；聪明好奇，爱玩的；关心体贴，温柔敏感；富有想象力，颇具创新精神；智慧乐观，适应能力强，但有时做事无条理。 主要特征：对发现生命的意义非常有兴趣；喜欢被人们所肯定；开朗而且富有领袖魅力；倾向于开始很多事情(包括感情)但却不一定会完成它们。 典型职业：人力资源经理、营销经理、企业或团队的培训师、职业规划顾问等。 1.3 结论 研究职业定位：商业企业或外资企业—人力资源部门—人力资源专员 模型资料准备 2.1 研究职业解析 2.1.1 人力资源岗位相关职责 [ 把合适的人配置到适当的工作岗位上； 引导、培训新雇员适应新的工作岗位； 提高每位新雇员的工作绩效； 解释公司政策和工作程序； 控制劳动力成本； 开发每位雇员的工作技能 2.1.2 人力资源岗位招聘要求（例举） [ 大专以上学历，人力资源或是管理类专业毕业 1年及以上相关人力资源基础工作经验 掌握人力资源相关知识，如招聘、薪资福利、培训及员工发展、绩效考核等，并理解各项人力资源相关功能之间的联系与配合，对企业部门间的运做关系有所了解 人际交往能力较好，沟通能力强，能与不同类型的人建立初步的联系；团队合作精神，熟练掌握常用办公软件及网络的操作技能 应用文写作水平高，形象气质佳，性格开朗，积极主动，乐观向上，热爱人力资源工作，并有志于在人力资源领域发展。 2.2 自我剖析：冰山模型 冰山模型个人分析表 属性 个人情况 技能与知识 沟通能力、交流能力、写作能力、 经济学知识、人力资源管理知识、熟练掌握office软件 社会角色 公司管理者、组织推进者、工作实干家 价值观 合作精神、包容精神、唯美主义 自我形象 形象气质佳、自信开朗、积极乐观、谈吐得体幽默 个性特点 细心、责任心、好奇敏感、适应力强、具有创新精神以及感染力 动机 成就需求、人际交往需求、自我实现需求 2.3 行为事件访谈 优秀的人力资源管理者可能需要的能力： 良好的学习能力 与时俱进的创新能力 深具感染力的育人能力 具有亲和力的沟通能力 全面的协调能力 细致、准确的信息处理能力 具备危机处理意识和危机处理能力 个人素质模型建立 3.1 个人素质模型图表 分值 项目 1分 相关从业经验 2分 危机处理能力、行业行情、人力资源管理专业知识 3分 适应能力、协调能力、创新能力、学习能力、 社交能力、抗压能力、育人能力、组织能力、写作能力 4分 交流能力、沟通能力 5分 无 3.2个人素质模型分析 由上图和上表可以看出，我的大部分基本技能以及职能技能都已经达到了人力资源管理岗位的基本要求，但仍有发展空间，需继续提升至高于平均水平； 而比较明显的是，人力管理行业、市场知识都是我的弱项。除了需要继续学习人力资源管理方面的相关知识之外，还应多参与有一定质量的实习，积累实践经验； 最后，从达到5分的能力我一项都没有可以看出，在人力资源管理方面的核心竞争力方面我是有所欠缺的。在往后的学习生活中，我会注重培养一至两项“过人之处”，使自己在未来工作的公司中具有不可替代性。 参考资料 [1] 百度百科：霍兰德职业兴趣测试 /view/1573808.htm