如何小最做猎头.docVIP

1.猎头如何寻找目标: 1、猎头顾问和你进行沟通，了解你的BACKGUAND和待遇要求和工作地点 2、你向顾问发送CV，顾问根据你的CV再进行沟通确定你的意向、现在的待遇 尤其重要的是顾问要看你的专业和经历是否和目标职位相符合 3、顾问将你的CV进行调整，突出对方HR感兴趣的部分，并和你沟通电话面试的注意事项 4、将你的CV发到对方HR 5、HR与你做第一轮的电话面试（之后会有该职位的部门老板等相关人员与你沟通） 6、该职位的老板与你面试（一般会在你所在地，特殊情况下会邀请你去该公司总部，来回路费由他们承当） 7、对方HR与你就待遇情况做最后的确认。 8、给你发OFFER 再谈谈面试中应该注意的问题（仅限猎头推荐的） 一、对该职位的兴趣程度 对方HR会通过各种饶弯子的问题来了解你的兴趣程度，一旦你表示出现在 的单位还不错，只是想看看这个这个如何，如果好的话再考虑的意图后面就没戏了也就是说，你对这个职位的兴趣是否很高，是HR衡量你的第一标准。 二、诚实与信用 对方既然OPEN了这个职位，当然会开出高的价格和其他条件吸引人才，同一个职位，不同资历的人去会有不同的薪水，有的是20万，有的是40万。有些候选人为了得到很好的待遇，会慌报自己目前的收入，明明每月基本工资是8K，却说是15K，对方HR于是决定给你20K，可你却拿不出15K的收入证明（工资条或工资卡或合同）－－－－不仅你没戏－－－HR还会指责猎头顾问乱盖－－我就遇到过一次：（也就是说如果你目前待遇不高，但又想拿到最高的待遇，请先说实话，并说出你的期望值，对方会认真考虑的，如果她觉得除你之外没更好人选，你开出现在10倍价格也会接受，人格不好倒找钱的，她也不敢给你OFFER PS：当猎头顾问问你的薪水时，务必真实回答，不要有对方打听你薪水机密的忧天想法，这个信息卖不了钱，有这工夫还不如去打听技术机密呢 三、如何和HR沟通 HR和你的沟通在专业问题上不会谈的太多，最多去判断你CV的真实性，那么她们怎么判断你的能力呢？一、是你的CV，所以要写清自己具体职责。二是你的沟通能力，反应慢一拍的、说话支枝梧吾的、话不在点的、骄傲的、冷冰冰无激情的都会干掉。HR和你电话面试前一般不会搞突然袭击，会和你约定时间，如果你重视那个机会，务必要腾出一小时时间来，面试过程中如有意外（老板或同事来了）一定要告诉对方，否则对方会认为你不敢正面回答问题，最好不要有意外，这往往说明你没诚意。 2.猎头选人标尺 　　猎头最看中候选人的什么特点？根据业内调查显示，能力比学历看来更有魅力，卓越的工作能力以42%排在第一；丰富的工作经验31%；优秀的人格魅力9%；跳槽频率低和高学历只有1%.从事业方面看，猎头看好的人才以有专业背景的管理者成为主要目标，比例是40%；销售人才15%；市场开拓人员15%.此外，对高级人才的要求，职业道德、心态、工作激情、创新精神也很重要。而招聘企业对候选人还会有全局观、人格魅力等基本要求。因而，猎头顾问建议候选人，在应聘的时候一定要弄清楚向谁报告、对谁负责、任务范围、环境待遇等。 3．资深猎头拿到职位后应如何准备 (拿到职位后要做些哪些准备工作?如何去准备调查报告） 1、报告构成 一份完整的寻访计划书，应该包括：职位分析、寻访渠道、项目进度安排、困难和建议四个方面。 ?1.1职位分析 行业（职位）要求、专业技能要求、薪酬水平、其他要求 A职位要求 a.硬性条件 能从JD上分析总结出来的，包括年龄、性别、学历、职称、经验等等 b.软性条件（行业特性把握和公司用人偏好 ） 属于素质评价，根据职位的特点划分不同的纬度，大类可以分为管理类、技术类、营销类 ?? ? 例如管理类特质的维度及考评要点包括：人性特质（1、仪表形象、气质；2、沟通表达能力；3、逻辑思维能力；4、人际关系的理解与处理能力；5、团队协作能力；6、危机公关能力；7、分析执行能力；8、学习能力；9、自我情绪控制能力）、工作经历（1、工作内容及业绩；2、工作稳定性；3、职业生涯规划）、专业技能（1、学历、职称、培训；2、专业知识）、岗位适任度（1、能力与岗位的匹配度；2、离职原因，求职动机；3、企业文化认知度） 1.2寻访渠道 ?构成：a、网络资源；b、公司人才库；c、同行业人脉 1.3进度安排 a、推荐第一批侯选人的时间安排，比如7—10个工作日； b、后续第二、三批。。。。的时间安排； c、一周期结束后及时跟客户沟通，优化寻访工作； d、项目周期自合同签定之日起三个月左右。 1.4困难和建议 ?? ?根据对该职位以往的操作经验来判断客户对该职位的要求是否合理。 比如此职位有一定语言要求，要求外语6级以上；建议侯选人可以降低此类的要求，而是注重实际的英语口语能力 ? 2．操作分析 2.1一个前期的行业调查有