如何成为高效人力资源管理者 b 试题答案.docVIP

单选题 1.下列人员属于人力资源专才的是： ???回答：正确 A???人力资源总监 B???经理 C???人力资源副总 D???培训专员 2. 下面有关“专业基础管理”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是： ???回答：正确 A???应该具有人力资源规划、工作分析、面试与测评能力、组织培训及授课能力 B???熟悉绩效考核设计的原理，掌握人力资源的电子化技术 C???要有一定的预见性和共同能力 D???因为多做专业性的具体工作，所以不需要了解公司的战略和业务流程 3.下面关于企业文化的描述，错误的是： ???回答：正确 A???企业文化管理是企业管理的最高阶段。 B???树立英雄、举办典礼及仪式不是企业文化的内容。 C???不同企业环境会产生不同的企业文化的类型。 D???价值观能很明确地对员工说明“成功”的定义，它是企业文化的核心。 4. 下面有关招聘管理的叙述中，正确的是： ???回答：正确 A???企业在招聘的同时还要做好人才的内部培养工作，这样有利于稳定和激励员工。 B???在做好内部人才培养时，需要建立一套员工淘汰系统，将低绩效者排除出企业。 C???企业需要学会采用外借的方式使用人才。 D???以上三种说法都正确 5.培训过程中有三个主体：培训师、培训者和主管。三个主体在不同时期作用不同，下面的描述，适合“培训之前”情境的是： ???回答：错误 A???培训主管起主要作用，他应该发现员工的需求，为员工选好培训课程。 B???学员和培训师起更为重要的作用。学员认真习，掌握培训的知识和技能，培训师将课程讲的透彻、生动具有操作性。 C???主管和学员起主要作用，主管为学员提供尽可能多的将培训知识和技能应用于实践的机会，而学员尽可能多的寻求机会实践培训中学习的内容。 D???以上都不是 6.“人力资源部要负责倾听员工的心声，呼声，并且向上司反映。”这一叙述是对人力资源部哪一角色的描述： ???回答：正确 A???战略伙伴 B???变革先锋 C??专业的基础管理者 D???员工的主心骨 7.下面有关“变革先锋”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是： ???回答：正确 A???需要懂资产评估的知识。 B???要能设计变革管理的流程，熟悉当地劳动法规 C???要有危机意识，也就是要具备逆商，要了解人的思维和行为方式，对人敏感 D???团队建设的能力要求不高 8.下面关于招聘战略的描述中，正确的是： ???回答：正确 A???招聘战略共有三种，分别是：吸引战略、投资战略和培养战略。 B???吸引战略之下员工和企业间为单纯利益交换关系。一般，行业中的领先者常采用这种战略。 C???投资战略之下公司更注重员工开发与培训，注意培育良好的劳动关系。一般，行业中的跟随者采用这种战略。 D???招聘战略错了，并不影响后面的培训、用人、留人。 9.下面有关培训的描述中错误的是： ???回答：正确 A???培训是人力资源开发中的一种重要手段。 B???培训需要具有针对性和前瞻性。 C??培训之后，不会有立竿见影的效果，相反往往有一个时期效果会更好。 D???培训应该具有立竿见影的结果。 10.下面有关培训效果评估的说法中错误的是： ???回答：正确 A???培训效果的评估可以有四个等级。 B???培训结束后当成进行评估是第一个等级。 C???对应用实践结果进行评估是评估的第二个等级。 D???对没有使用上的技能进行原因分析是最高层级的评估。 11.去掉人力资源管理中的“盲”需要做的工作是： ???回答：正确 A??制定人力资源部的战略 B??和业务部门构建战略伙伴关系 C??做公司运营的顾问 D??做企业管理的局外人 12.培训开始与人力资源的需求相结合，也与评价体系相联系,形成系统性。这时培训处于： ???回答：正确 A??第一阶段：离散阶段 B??第二阶段：整合阶段 C??第三阶段：聚焦阶段 D??第四阶段：重塑阶段 13.下面关于人力资源部与企业战略关系的描述中错误的是： ???回答：正确 A??人力资源部在企业战略制定中的职责是提供咨询 B??人力资源部在企业战略制定中对管理层实施的是非权威性的影响 C??在企业战略制定中，人力资源部要让管理层意识到正确的做事的重要性。 D??在企业战略制定中，人力资源部要多从第三方的角度，以“外人”的口吻说话 14.人力资源领导变革的关键是： ???回答：正确 A??帮助制定好战略 B??设计好组织结构，主导组织变革 C??关注软件——人的变革 D??设计好人力资源管理制度 15. 培训过程中有三个主体：培训师、培训者和主管。三个主体在不同时期作用不同，下面的描述，适合“培训之中”情境的是： ???回答：正确 A??培训主管起主要作用，他应该发现员工的需求，为员工选好培训课程。 B??学员和培训师起更