教研室202年上半年总结下半年计划(抓住重点 促进教研 强化职能).docVIP

抓住重点 促进教研 强化职能 -----汤河镇中心小学教研室上半年总结下半年计划 上半年工作总结： 2012年度，汤河镇中心小学教研室在区教研室的正确领导下，以区教研室【围绕“一个中心”：一切以提高教育教学质量为中心；突出“两个重点”：课程方案的实施，村小教学的管理；落实“三个规范”： 学校办学行为的规范，教师教学行为的规范，学生学习行为的规范；做好“四项工作”：教学常规、高效课堂、校本教研、三名工程】的工作思路，从重点工作入手，全面改进教研形式，强化职能发挥，很好地完成了预定计划。 一、完善教学教研制度，强化制度的执行力 没有规矩不成方圆。建立一套规范、科学的教学管理制度，是提高教育教学质量的前提和根本保证。为此依据《山东省管理基本规范》（试行）的要求，对教学管理、教学常规、教学研究、教学督导、教学评估和教研室内部管理等方面的制度进行了修订和完善，注重了过程评价和阶段评价的结合，使每一项制度更具有针对性、导向性、操作性和科学性。先后修订了《教学常规管理制度》、《教学计划督查制度》、《教师教学常规量化要求细则及考评办法》等40余个教学管理制度，《教研室工作职责》、《教研员常规工作要求》、《教研员工作制度》、《教研员工作考评办法》等10余个教研室内部管理制度。2012年3月，在十届二次教代会上，又制定通过了《汤河镇中心小学教学工作特殊贡献奖励办法》，形成了“按制度办事，按章程