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第一篇 监理大纲
第一章 工程项目概况 1
1.1、基本情况 1
1.2、工程工期 1
第二章 监理范围 1
第三章 项目监理目标 1
3.1质量控制目标 2
3.2 进度控制目标 2
3.3 投资控制目标 2
3.4合同管理目标 2
3.5安全生产、文明监理目标 3
3.6 环保管理目标 3
3.7 信息管理目标 3
第四章 监理机构 3
4.1 监理部组织框架图 3
4.2监理机构人员职责 4
4.2.1总监理工程师 4
4.2.2总监代表(副总监) 5
4.2.3 专业监理工程师 5
4.2.4 工程监理员 6
4.2.5见证取样员 6
4.2.6工程信息管理员的职责 6
第五章 采用的监理方案 7
5.1 质量控制 7
5.2投资控制 7
5.3 进度控制 8
5.4安全文明施工 8
5.5项目合同管理方案 11
第二篇 监理规划
第一章 工程项目概况 12
1.1、基本情况 12
1.2、工程工期 12
1.3、工程质量要求 12
1.4、本工程重点、难点 12
第二章 监理工作范围 13
2.1、监理工作范围 132.2、监理任务 13
第三章 监理工作内容 13
3.1、施工阶段监理工作内容 13
3.1.1、项目投资控制内容 13
3.1.2、项目质量控制内容 14
3.1.3、项目进度控制内容 14
3.1.4、项目安全控制 14
3.1.5、项目合同管理内容 16
3.1.6、项目信息管理内容 16
3.1.7、项目组织协调内容 17
3.2、安全文明施工监理的工作内容 17
第四章 监理工作目标 19
4.1、质量控制目标 19
4.2、投资控制目标 19
4.3、进度控制目标 19
4.4、安全文明施工监理控制目标 19
第五章 监理工作依据 20
5.1、监理总体工作依据 20
第六章 项目监理机构的组织形式 20
6.1、监理机构组织框架 20
第七章 项目监理机构的人员配备原则、计划 21
7.1、按工程阶段性设置监理机构 21
7.2、按工程专业需要配备监理人员原则 21
7.3、按监理工作重要性配备专职监理人员 22
7.4、监理机构人员配备计划 22
第八章 项目监理机构的人员岗位职责 23
8.1、总监理工程师 23
8.2、总监理工程师代表 23
8.3、专业监理工程师 24
8.4、测量工程师 25
8.5、造价工程师 25
8.6、员监理 25
8.7、档案资料员 26
8.8、安全文明施工控制的监理岗位职责分工 26
8.8.1、总监理工程师(安全主任)的安全监理职责 26
8.8.2、土建工程师的安全监理职责 27
8.8.3、电气工程师安全监理职责 27
8.8.4、给排水/空调工程师安全监理职责 28
8.8.5、档案文员安全监理职责 28
8.8.6、安全工程师监理职责 28
第九章 监理工作程序 30
9.1、监理工作总程序 30
9.2、施工阶段监理工作程序 30
第十章 监理工作方法及措施 52
10.1、工程质量控制 52
10.1.1、施工准备阶段的质量控制 52
10.1.2、施工阶段质量控制 52
10.2、投资控制 54
10.3、进度控制 55
10.4、安全文明施工控制监理措施 57
10.4.1、安全监理的组织管理措施 57
10.4.2、安全监理的技术管理措施 58
10.4.3、安全监理的合同管理措施 59
10.4.4、安全监理的经济管理措施 59
10.5、合同管理 60
10.5.1、工程变更 60
10.5.2、工程延期 60
10.5.3、费用索赔 60
10.5.4、争端与仲裁 61
10.5.5、业主与承包商违约及处理 61
10.5.6、分包、转让与指定分包 62
10.5.7、保险 62
10.6、信息管理 63
10.6.1、工程主要信息种类 63
10.6.2、信息编码系统 63
10.6.3、信息管理的具体办法 63
10.7、组织协调 64
10.7.1、各单位之间的关系协调 64
10.7.2、各控制目标之间的关系协调 64
10.8、安全事故处理监理措施 65
第十一章 监理工作制度 66
11.1、内部组织管理制度 66
11.2、廉洁自律制度 66
11.3、会议制度 67
11.4、图纸交底、会审制度 67
11.5、施工组织设计审核制度 68
11.6、工程开工申请制度 68
11.7、监理日志制度 68
11.8、监理月报制度 69
11.9、原材料、成品、半成品的检查验收制度 6911.10、抽样检查制度 70
11.11、旁站监理制度 70
11.12、隐蔽工程检查验收制度 71
11.13、工序交接单制度 71
11.14、工程质量、安全事故处理制度 72
11.15
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