学校后勤管理效能y提升浅析.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.99千字
  • 约 7页
  • 2016-12-15 发布于湖南
  • 举报
学校后勤管理效能提升浅析 后勤工作是一项非常繁琐又比较辛苦的工作,后勤工作不但是一个单位的“门面”和“窗口”,同时也是学校事业发展必不可少的重要环节,做好后勤服务与后勤保障工作,是后勤工作人员的神圣职责。一个学校要成为一流的学校,首先要有一流的后勤,而一流的后勤需要一流的素质人员。一流的素质人员就要有一流的管理思想,才能使后勤工作更好的为学校服务,才能更好的为学校工作保驾护航. 学校后勤工作是教育工作的重要组成部分,在学校管理中有着极为重要的地位和作用。只有为学校发展提供了强有力的后勤保障,为师生员工们解决好了后顾之忧,才能更好地发挥老师们的积极性和创造性,集中精力搞好教育教学。后勤管理水平的高低和服务质量的好坏也将直接影响到教育教学质量,影响到学校地发展,搞好后勤工作是我们后勤人员的职责,但是目前学校后勤工作还存在一些问题需要认真研究解决。结合自身的工作实际,就如何提高学校后勤管理水平和服务质量作如下分析: 一、学校后勤管理水平与后勤人员素质密不可分 要建立一支良好的后勤人员队伍,不断提高现有人员素质以适应学校后勤工作的需要十分重要。强化后勤人员的服务意识,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好后勤工作的根本。   1、要注重思想教育,提高员工素质。后勤工作琐碎、繁杂,为一些人所不屑。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,对此,要从几方面做职工思想工作:首

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档