中国人寿公司改革心得.docVIP

中国人寿公司改革心得 这次参加全国金融系统工会领导干部培训班受益匪浅。下面结合全总领导和中国金融工会领导的报告，联系中国人寿公司的工会工作实际，谈点认识和体会。 近几年来，伴随着我国改革开放的强劲东风，中国人寿进入了改革发展的关键时期。股份制改革后，中国人寿的治理结构、经济结构、组织结构，以及经营机制、组织形式、利益关系和分配方式等都在发生深刻的变化，由此给职工权益保障尤其是劳动关系的确立、利益关系的调整带来深刻影响，从而对工会组织和工会工作带来重大挑战。面对这样的形势，作为企业工会要实践好“三个代表”重要思想，构建劳动关系和谐企业，就必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，以与时俱进的精神状态迎接挑战，积极探索适应新形势要求的工会工作新路子。 一、股份制改革后工会工作面临的新情况 （一）工会工作对象发生新变化。从1996年分业经营至今，中国人寿员工队伍主要是由在编职工、聘用工和保险营销员三个部分构成。在过去相当长的一段时间内，职工的身份界线相对比较清晰，职工的政治地位相对比较确定。由于历史的原因，多年以来，工会工作的主要对象是在编职工，职工成份相对简单。但随着业务的发展、改革的不断深化，尤其是公司人力资源制度改革后，各级公司打破员工身份界线，大胆引进人才，采取择优录用的办法，使一大批非编人员（保险营销员和聘用