安c装培训团队计划.docVIP

安装培训团队计划 前言 为了顺利实现法迪奥厨卫有限公司既定安装培训计划及任务，有必要建立一个完整的，服务意识强、技术水平高、工作效率快的安装团队，使整个生产及终端营销能更好的改进和发展。 本计划主要针对安装部体系、职能范围内的人力资源组织和管理；安装团队建设和培训等作一规划，以期顺利有序的完成安装团队组建，进入安装工作的实际开展中。 目录 法迪奥安装部功能职责规划 法迪奥安装部建设 安装部发展规划及管理 安装团队组织架构原则 安装部组织架构 人员编制及职位描述 安装团队组建 安装部相关薪酬制度 安装团队晋升制度 法迪奥安装团队培训 安装团队培训原则 安装团队培训的内容 培训的组织 培训的日程安排 培训的考核 ⑴、考核的组织 ⑵、考核的日程安排。 安装部功能职责规划 在安装部实际运作中，通过明确、细致的职能分工，通过安装主管统一调配，整合公司与终端营销产品的优化（如：从加盟店对产品作问题记录，从生产细节方面作优化改良）以取得产品的更好展示效果。 职能运作示意如下所示： 安装主管→制定店面安装计划及排期 →对产品安装及售后问题汇总 →对安装部人员及加盟店人员进行操作规范培训 →对外出及留厂安装人员作月度考核（注：加盟店店面效果评估及店面信息反馈） 安装部具体职能及工