2014银行工作职业规划书.docVIP

1、 依靠创新后发先至：从“一卡通”、“一网通”、信用卡、财富账户等，马蔚华总是在大家看不清市场方向的时候，靠敏锐的市场洞察于率先大胆出击创新，从一卡通功能、网上银行到零售银行，步步领先。招行在全国只有460多个网点，相对4大行上万家，劣势巨大，马蔚华率先在招行实现IT系统全国统一软硬件统一管理，实现全国通存通兑，并发展网上银行、电子商务，利用无所不在的互联网优势，抵消了地面网点不足劣势。过去率先靠“人性化+咖啡+牛奶”优质服务战略抢走中高端客户，现在靠帮助资产增值争夺未来客户。2、 独特的资本观与人才观：马蔚华认为引进境外管理人才比引进外资股东更有效，引进外资战略投资者带来的不同利益、文化冲突，可能导致低效。“马老板”利用拥有外资银行背景的高层管理人才为其打工，成功地打造了招行信用卡领先地位。3、 官商作风的扬弃： 央行官员出身的马蔚华，没有一般国有银行的官商作风，亲自去拉大客户，频频现身媒体为招行做秀，是新国企领导的典范。 大企业病，官僚习气，国企习气，正随招行迅速长大而出现，马我是一名深大的插班生，所修的专业是信息系统与信息管理，但是在这之前，我在广工商学院所修的是金融学的专业，而且本人也打算读完本科后，再考研，在原有的基础上，加深对金融知识方面的了解。 因此，我的就业方向主要是：商业银行，包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行国内分支机构。 一方面，随着中国