光线传媒案分析.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于河南
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学号 姓名:臧梦雅 专业:12级平面设计光线传媒有限公司案例分析案例背景光线传媒核心的商业模式是通过制作电视节目,换取电视媒介资源,再对媒介资源销售获得收入和利润。2011年8月3日该公司在深圳证券交易所挂牌上市,注册资金由8220万元变更为10906万元。巨额投资导致公司资产周转率低、财务风险加大。但它的快速发展能力、快速运营效率、高效的资产和资本收益都是所值的称道的。公司各经营部门按照年度经营计划积极有序开展工作,并定时提交公司有关运营状况的财务报表。下列表格是对2011年财务报表进行的简要分析,目的是考察该公司的经营情况是否良好,并通过对该公司各项表的综合分析,提高公司的流动能力和对经济形势的应变能力。保持并增加各项主营业务持续快速增长的势头。二、2011年公司财务报表分析1、资产结构及增减变动表 年度 项目上年数本年数差异金额比重(%)金额比重(%)金额比重(%)流动资产88203.853252.4712885.4-0.63非流动资产77905.346.9091573.047.5313667.70.63资产总额166109.1100192662.210026553.10从表中的数据可看出,公司的流动资产的比重略微高于非流动资产的比重,说明该公司资产的流动性和变现能力较强,对经济形势的应变能力较好,

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