上市公司财务管理7重变革(一).doc

上市公司财务管理7重变革(一) 上市公司财务管理股权分置改革将对中国证券市场的优化资源配置、恢复定价功能、改善上市公司治理与考核、促进金融创新、完善市场监管等方方面面产生深远的变革及影响，同时在很大程度上改变了上市公司财务管理环境，带来财务管理目标和模式的深层次转变。股改完成后，财务信息披露与透明度也可能面临更加严峻的挑战。上市公司应通过转变财务管理理念，完善公司财务管理职能，实现财务国际趋同，做好公司财务管理创新，提高财务专业素质，加强财务法制意识等措施来适应全流通的市场新环境。 　　上市公司股权分置是我国证券市场发展过程中产生的特殊问题，长期以来扭曲了证券市场的定价机制，使公司治理缺乏共同的利益基础，不利于投资者形成稳定的预期，制约了我国上市公司和证券市场的健康发展。从今年10月9日起，已完成股改的上市公司取消“G”标记，恢复股改方案实施前的股票简称；而未进行股改或已进行股改但尚未实施的公司，其简称前冠以“S”标记，以提示投资者，这标志着中国证券市场已进入了全新的后股权分置时代。毫无疑问，上市公司股权分置改革将对中国证券市场的优化资源配置、恢复定价功能、改善上市公司治理与考核、促进金融创新、完善市场监管等方方面面产生深远的变革及影响，同时在很大程度上改变了上市公司财务管理环境，带来公司财务管理目标和模式的深层次转变。 　　股改后中国证券市场 　　发生多重变化 　　上市公司股权分置改革作为我国证券市场的一项重大基础性制度变革，其本质在于消除影响证券市场功能的制度性障碍，实现上市公司全体股东利益一致，形成优化公司治理结构的共同利益基础，稳定市场预期，通过完善上市公司财务管理的股价形成机制，全面提升证券市场的投资价值，并将从各个方面引发根本性的转变。 　　1、在优化资源配置各项功能中，兼并收购功能得到突出强化。由于股改让原先不参加流通的非流通股上市流通，改变股权分置的局面，实现了股票的全流通，也就为并购功能的发挥提供了充分的市场条件。各层次各类型的兼并收购活动将日益活跃，这对于调整存量结构、优化资产质量意义重大。 　　2、市场定价功能得到更加真实的体现。在股权分置情况下，市场价格只是一部分流通股的价格，并不能完整、全面反映上市公司的股本及资产状况。股改后，全流通的市场将逐渐形成自主定价功能，使股价能更贴切地反映上市公司的真实价值。 　　3、股改将进一步完善上市公司治理结构及考核管理体系。在股权分置的情况下，不同类型股东由于缺乏共同利益基础，导致了目标、利益、行为的分置；股权分置改革后，流通股东与非流通股东拥有一致的价值评判标准，必然将促进所有股东共同关注公司的经营发展，大股东会更关心公司价值的提升和证券市场的反映，建立利于企业长期发展的激励机制，从而形成多层次的外部监督和约束机制。同时，上市公司财务管理将增加市值管理的新内容，考核体系、动态管理模式等都将出现新的变化。 　　4、全流通的市场环境、市场约束作用增强以及行政干预作用减少等都将对证券监管方式提出更高更新的要求。证券监管机构也将适应新的市场环境，从监管法规制度、监管机构设置、监管模式、监管机制、监管手段等各方面实现转变，并逐渐增强对证券市场的服务职能。 　　此外，随着股改的推进，证券市场的制度创新、产品创新、工具创新、机制创新等都将获得前所未有的迅猛发展。而且，外资获准以战略投资者的名义进入二级市场，这意味着市场对外开放增加了新的渠道，证券市场对外开放格局进一步拓展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4