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企业中层管理人员素质工程势培训心得体会 　　在这收获的季节里，本人有幸参加了****中层管理人员浦东培训班的学习，并顺利完成了预期安排的各项课程，本次学习虽然结束了，然而由学习引发出的思考却耐人寻味，受益匪浅。现就如何提高集体企业职工素质，实行人才强企战略目标探析如下，以共商榷。 　　思考一：如何站在时代的新高度，正确理解集体企业实施素质工程势在必行？ 　　步入新世纪，人们自然抱有万般的憧憬。随着知识经济时代的到来和中国加入WTO，机遇、挑战并存。当今世界，凭实力说话。社会的劳动结构、生产方式和生活方式已经发生巨大的变化，培养一支掌握现代科学技术、具备较高劳动技能的新型职工队伍，增强职工的适应能力和发展能力，已成为实现中铝贵州企业良性循环发展目标，提高企业综合竞争实力，实现创建世界一流企业、打造百年老店奋斗目标的迫切需要。 　　职工是企业之本。*****自改制重组以来，职工队伍状况发生了明显的变化，企业对人才的需求有了更新更高的要求。从总体上看，******的职工队伍整体素质并不能完全满足企业经济发展的需求，职工知识的更新、技术技能的提高、是否能跟上社会发展进步步伐等等的问题依然不同程度的存在，尤其是集体企业技术工人的不足，将会制约集体企业的生产经营与和谐发展。以本公司为例，目前，全公司近3千职工，技术管理人员仅占全