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企业市场营销组织管理(一) 　　企业市场营销管理是为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的本质是需求管理。　 　　从企业市场营销管理的定义可以知道，企业在开展市场营销活动过程中，一定要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平。然而，实际需求水平是在不断变化的，可能会低于或高于企业预测的需求。那么，市场营销管理的任务就是为促进企业目标的实现，不断地调节需求的水平、时机和性质。所以，市场营销管理的实质就是“需求管理”。所谓企业市场营销组织，是指企业内部涉及企业市场营销活动的各个职位及其结构。管理离不开组织，市场营销管理自然也离不开特定的组织结构。设计一个适应企业特点和环境变化的营销组织结构，是执行企业市场营销计划，实现营销目标的前提和基础。 　　企业市场营销组织的任务 　　有效地执行市场营销计划的前提是企业必须设计一个能够实施营销计划的合理、高效的营销组织。如果现有的营销组织妨碍营销计划的实施，则必须下决心对组织结构做相应调整使之相匹配。有效地执行市场营销计划还必须在组织中配备优秀的管理人员和营销人员。营销组织通常由一位营销副总经理负责，这是营销部门的领军人物，他能否合理安排营销力量，协调企业市场营销人员的工作，能否与公司其他职能部门如生产、财务、研