企业房地产开发全过程中的工程造价管理(一).docVIP

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  • 2016-12-15 发布于贵州
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企业房地产开发全过程中的工程造价管理(一).doc

企业房地产开发全过程中的工程造价管理(一)   在竞争激烈的市场经济大潮中,降低工程成本,提高企业房地产开发工程投资收益,有效地控制工程造价是关键.   企业房地产开发工程设计是有效控制工程造价的前提   对于工程造价的控制要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说,我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。   要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,采用有效方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。在设计阶段应从下面五个方面控制   企业房地产开发实行设计方案招投标制度。

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