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- 2016-12-15 发布于贵州
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企业财务预警研究(一)
序 言
随着国际经济一体化步伐的加快,随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善,企业所面临的竞争环境更加激烈。在市场经济条件下,多数企业往往面临的是生存问题,然后才是发展问题。由于传统管理理论的缺失,开展企业预警管理研究十分必要,企业信息化水平的提高也为建立企业预警体系奠定了技术基础。为了提高我国企业的抗风险能力,初始阶段我们准备进行企业预警管理的研究。
预警管理是国内近几年比较热门的话题,各种研究成果经常见诸于期刊和杂志。课题组经过一定时间的理论准备和调查后,提出了研究大纲,但当我们要深入进行研究的时候,发现问题比较复杂。企业是一个复杂的系统,企业预警系统的建立要涉及生产、供应、销售、人力资源、战略、财务管理、后勤管理等子系统,每个子系统的预警对我们来讲都是一个挑战。很显然,在我们力量和时间有限的条件下,要考虑对企业以上诸子系统建立预警系统是困难的,也是不现实的。课题组经过一段时间的思索和讨论,特别是山东瑞华咨询公司的专家顾问提出了很多建设性的意见,这些意见为我们课题的研究起到了催化剂的作用。
企业是一个复杂的系统,某一个子系统的问题很可能涉及营销、生产、质量、人力资源、财务管理等各方面,但我们应当找一个突破口,然后由此洞察其他各个系统。根据国内外研究成果,我们分析预警的最大特点是事前和量化管理,从营销和财务入
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