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企业资源管理与实战的学习心得 企业经营实战演练报告 姓名:班级:学号:职位:CEO 企业模拟经营实战演练是一门真正的管理艺术,各个学科间的有效结合,是企业发展的精华规划。 经过为期三周的企业实战演练,我受益匪浅,感触颇多。我深刻的体会到创办一个企业容易,但想经营、管理好一个企业,让一个企业能持续正常地营运下去真的很不易。要想管理、运作好一个企业,做好资金预算管理是关键。没有一个好的资金预算方案,时时保证企业有足够的营运资金,企业随时随地都可能面临破产清算的危险。企业的成败,需要的不仅仅是一单个优秀的人才去操作它。它需要的是一个团体共同的努力以及共同的商业才能去各施其职和团结协作。还未接触这个课程时我们对于这一切都是陌生的、好奇的。在实际操作前,老师为我们介绍这次实战演练的目的和准备工作,关键是培养我们的团队精神的原则、哲学思维的应用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持、职业定位的思考等等。 在此次演练中,我们团队的成员对各自的工作认真负责,这为运营实战的顺利进行奠定了基础。而我,有幸成为了我们组的CEO。经营中,我把各部门要做的工作都分配下去,组员们都可以非常积极的完成。 下面我介绍一下自己在本次实训中的体会: 在此次演练中,我作为一个领导者,带领我的团队发展。在其发 展过程中,面临了一个又一个的发展决策要我去作决定。比如:在第一年的经营当中,我们企