2013年工作目标及分解表.docVIP

*******2013年工作目标及分解表 编制时间：2012年08月30日 序号 工作目标 目标分解 责任部门 责任人 备注 1 经济目标： 完成公司下达的发电量计划 制定年度发电量分月电量计划 科学调度梯级电站水库水位，有效利用有限水量，减少弃水和泥沙淤积，充分利用库容作好峰段发电； 合理安排运行方式，努力降低机组耗水率； 合理安排上网电量峰谷比； 制定不合格电量控制措施，不合格电量≤1‰；挖掘节能潜能，制定厂用电节能措施，综合厂用电率≤3‰ 积极与省公、公司生产运行部联系，争取多发高峰电量 作好设备操作前的准备工作，缩短设备停电时间 3 安全目标： 控制异常和障碍； 不发生人身轻伤及以上的事故； 不发生责任性设备事故； 无防火、防汛责任事故 严格执行“两票三制”制度，两票合格率达到100% 制定年度、季度和月安全计划 开展春安、秋安、节前以及专项安全检查 开展安全性评价以及设备评级 开展生产现场危险源（点）辨识与控制 制定“两措”计划及实施 开展安全教育培训，进行反“三违”教育与考核 做好消防管理工作，认真开展消防演练 做好专用工具、特种设备的使用和管理 4 生产目标： 主设备完好率100%； 继电保护和自动装置正确率100%； 主设备消缺月度完成率100%；辅助设备月度消缺率95%； 发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台； 水工机电主设备完好率100