设计改变生活..pptVIP

未来展望 七 现有的生产模式： 高耗能源; 浪费人力资源; 不易管理. 未来的生产模式： 机器手臂 绿色设计 自动化机械手臂 未来展望 七 IPD管理模式: IPD——Integrated Product Development（集成产品开发）是一套领先的、成熟的产品开发的管理思想、模式和方法。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的，并被大量实践证明的高效的产品开发模式。 总体规划：分两步走构建基于IPD的系统性研发体系 未来展望 七 IPD管理模式: 谢谢聆听，恳请专家指导 一、国际研发中心简介 改为： 一、简介 * * * 前面一段的描述整合到第4张片子，放到简介的开始。 * 改进部分以案例的形式展开讲。 * 绩效结果缺少对比，比如，产品开发周期，竞争对手是多少，标杆是多少，奥康的产品开发周期在行业中水平如何？ * * 奥康国际研发中心 温媛瑛 简介 绩效结果 3、过程实施 研发目标 研发理念 研发战略 二 六 研发过程管理 三 四 一 五 2、过程设计 未来展望 七 1、过程要求 4、过程改进 奥康国际研发中心简介 一 高素质研发团队： 大专（以上）学历43人 中高级职称8人 5年以上设计师35人 中国首家鞋类企业 综合性科技研究机构 温州研发中心 东莞研发中心 通过 持续技术创新 为客户提供 科技、时尚、舒适 产品 组织架构图 奥康国际研发中心以“科技研发”为主要导向，设计研发高科技含量的功能鞋（创新型），其中包括：透气氧循环鞋、按摩减压高跟鞋、纳米氧循环鞋、记步鞋、定位鞋等科技产品。同时，每年会推出3000多款市场新产品（基础产品），划分商务、休闲、正装、运动等多个系列，确保奥康始终走在时尚潮流的最前沿。 奥康国际研发中心简介 一 健身记步鞋（现已实现量产） 可以通过电子地图平台、短信平台、小区数据查询平台三种方式进行定位 奥康定位鞋（现已经完成测试过程） 科 技 产 品 奥康国际研发中心简介 一 基 础 产 品 男鞋 女鞋 研 发 理 念 二 奥康的使命 为人类进步而服务 基础点 企业愿景 百年奥康 全球品牌 目标点 核心价值观 诚信创新人本和谐 核心点 绿色设计 求实 求新 求变 研 发 战 略 三 技 术 创 新 营 销 创 新 管 理 创 新 科技研发 科学管理 奥康十二五战略 研发战略 采用科学技术，研发科技功能产品，提高附加值 引进培养人才打造 高素质的研发团队 深化科技奥康理念 加快数字化研发进程 实施IPD管理模式夯实研发流程 传播健康理念 健康机能鞋 研发过程管理 五 1、研发的过程要求 2、研发的过程设计 3、研发的过程实施 4、研发的过程改进 研发过程管理 五 1、研发的过程要求及测量指标 过 程 主 要 要 求 关键过程绩效指标 测量频次 责任部门 研发设计 缩短产品开发周期 产品研发周期 季度 研发中心 提高新产品投产款数 新产品投产率 季度 提高创新能力 专利数量 年度 降低研发成本 研发费用实现率 年度 技术转移 产品规划 产品设计 产品开发（科技、市场） 供应商协作 工艺设计 研发设计过程流程图 研发过程管理 五 2、研发的过程设计 为了实现基于市场驱动的产品设计和开发，需要市场情报部门集中提供全面市场信息和分析 产品经理在产品设计和开发流程中应具有决策权，以确保实现产品战略 产品规划 产品设计 产品开发 技术研究人员 市场情报人员 设计师 工艺技术人员 提供市场信息 提供技术规格 设计产品企划案 新产品发布 企划人员 划分产品 制造原型 产品开发人员 定位产品概念 确定产品设计方案 确认样品 产品经理 基于成本、材料可获得性和制造能力提供信息输入 中审 终审 初审 变化和原因 研发过程管理 五 2、研发的过程设计 评审的作用在于用最少的投入产生最大的效益，确保产品研发的成功率，缩短研发周期。 科技产品体现科技、时尚、舒适，符合人体生理机能，引领科技生活新理念。 科技产品 市场产品 技术研究人员 市场情报人员 设计师 工艺技术人员 科研项目预测 可行性分析 科研项目评审 企划人员 项目立项、研发 产品开发人员 科研项目申请 产品经理 优势 项目成果推广运用 整体运用 择优运用 准备开发材料 新产品初步开发 新产深入开发 新产品设计定型 新产品发布 检测确认通过 初审 中审 终审 评审通过 新产品转换生产