中海项目现场管理制度.docVIP

中海地产青岛公司 清江华府项目施工现场管理制度 二〇〇九年十一月  索 引 1. 目的 1 2. 适用范围 1 3. 参照文件 1 4. 定义 1 5. 解释与发布 1 6. 施工管理制度 1 7. 计划管理制度 4 8. 材料设备进场、审报、审批、样板提交和封样及甲供材料/设备交接制度合 5 9. 技术管理制度 7 10. 质量监控制度 10 11. 现场安全、文明奖罚制度 13 12. 施工技术资料文件管理 15 13. 政府管理部门及周边单位、村庄的应对协调制度 17 14. 工人工资发放管理制度 17 15. 总分包协调配合 18 16. 附件 19 目的 贯彻落实地产集团项目发展目标和要求，建立中海地产青岛公司权限范围内的项目现场管理制度，旨在充分发挥项目部对项目整体的管理职能和监控职能，提高项目施工、计划、材料设备、技术、质量、现场安全、文档资料、总分包协调、政府及周边单位居民协调、专款等方面的管理效率，最大限度保障公司项目部工作的规范性和稳定性。 适用范围 本制度适用于青岛中海嘉业房地产有限公司清江华府项目。 参照文件 中海地产兄弟公司项目现场管理制度； 中海地产青岛公司各项规章制度； 青岛市政府、事业单位的相关规定。 定义 所称公司，系指中海地产青岛公司；所称业主，系指青岛中海嘉业房地