绩效考核标准版.pptVIP

新时期人力资源的角色定位 人力资源部在做什么 1.战略的参与决策者 2.战略的推动者 3.制度和公司理念的执行者 4.服务的支持者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理者的职业要求 人力资源部在做什么 1、职业化的行为。敬业、守信、主动、规范、服务，是人力资源管理专业人员的基本职业修养，也是从业的基本要求。 2、专业化的技能。人力资源管理的很多知识和技能，不仅靠经验就可以掌握的，必须接受系统的学习和训练。 3、国际化的视野。把握和了解国际趋势，熟悉国际惯例，及时掌握国际动向，是人力资源从业人员的必备条件。 4、本土化的智慧。 人力资源管理归根到底是人的管理。要切合实际，入乡随俗。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0