2015安全管理的基本内容.pptVIP

安全管理 定义1：安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 定义2：安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。 定义3：安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。 安全生产 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行。防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故。消除或控制危险、有害因素。保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称 。 从企业角度，强调发展生产的同时必须保证企业员工的安全健康和企业财产不受损失 。 本质安全 不是从外部采取附加的安全装置和设备。 而是依靠自身的安全设计。 进行本质方面的改善。 即使发生故障或误操作，设备和系统仍能保证安全。 劳动保护 依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。 站在政府的立场上，强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障，属于劳动者权益的范畴。 职业安全卫生 职业安全卫生＝劳动安全卫生 安全生产、劳动保护和职业卫生的统称 安全管理定义 以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。 应用科学和工程的原理、准则和技术，识别、消除和控制危险，以减少有关风险所来的损失而需要的一门专业和技能。 石油化工企业的安全管理特点 是一个庞大的系统工程。 涉及生产的全过程。 与生产管理、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律及其他方面的工作都紧密地联系在一起。 石油化工生产规模大型化，设备、机器的设计和工艺操作复杂。 生产过程自动化程度高，危险性大，发生事故的可能性大。 发生事故，有可能扩展成更大的灾害。 需建立一整套预防事故发生的防灾体制，对生产活动进行有效地控制。 石油化工企业需建立了安全管理机构，配备工艺、设备、电气、仪表等专业的工程技术人员，推动企业的安全管理工作。 贯彻执行安全生产和劳动保护的方针政策和规章制度。 组织和制订企业的安全制度和安全操作规程。 编制、审定企业的安全技术措施、计划，并督促实施。 组织和督促安全教育、安全技术培训和其他安全活动。 参加新建、扩建和改建项目的设计的审查工作。 督促劳动保护用品的发放和正确使用。 对企业发生的安全生产事故进行调查分析和处理。 HSE 策略和管理体系 安全管理的进化 安全管理体系导则十二个方面 安全承诺、方针目标和责任 组织机构、职责和资源 风险评价和隐患治理 法规识别和获取 承包商和供应商管理 设施的设计与建设 一、安全承诺、方针目标和责任 1、领导承诺 企业各级最高管理者是安全的第一责任人，对安全应有形成文件的承诺，并确保承诺转变为人、财、物的支持。 企业的最高管理者应向员工和社会做出保证，本单位建立的安全管理程序行之有效。 各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他有关人员的信息反馈 2、方针目标 企业所有的生产经营活动都应满足安全管理的各项要求； 与企业其他方针保持一致，并具有同等重要性； 能够得到各级组织的贯彻和实施； 公众易于获得； 符合或高于相关法律和法规的要求； 当法律和法规没有相关规定时，应制定内部标准； 尽可能有效地减少企业的业务活动带来的风险； 通过定期审核和评审，以达到持续改进的目的。 3、责任 企业各级管理者通过自身的安全表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的安全行为； 各级管理部门应为安全管理的具体行动提供支持，应定期对安全管理体系进行审核，编制年度安全管理报告，不断完善管理体系，总结取得的进展并规划将采取的措施； 企业高层管理者应建立明确的安全目标、标准、职责和安全业绩考核办法，并配置相应的资源。 二、组织机构、职责和资源 1、组织机构和职责： 企业设立安全管理委员会和管理机构，并对其职责和权限做出明确规定： 依据国家法律、法规和行业标准，相关职能部门的安全职责，配置必要的资源 指定高层管理代表为全体员工的健康与安全负责 协助非管理类人员选出自己代表与高层管理层的沟通 每位员工都负有安全责任，无论身处何地，都应落实安全职责 定期检查，确保各项职责全面落实，提高企业的安全业绩 2、人员、培训和行为 1）对岗位人员确认其称职程度，进行技能和能力系统培训: 异常紧急情况下，处置果断，有较强生产处理和事故应变能力 正确分析和解决生产操作和工艺设备问题 有较强的安全、环境与健康意识，能自觉做好安全工作 正确使用消防气防、救护器材等，有较强的抢险救灾和自救互救能力 取得法规要求的资质，经过必要的安全技术培训，证件齐全、持证上岗 2）企业应根据法规要求和安全管理需求，确定培训人员： 企业各级领导干部、部门