费松岩咨询师介绍.pptVIP

课程背景介绍： 当企业辛辛苦苦培养出来的核心员工相继跳槽时 当千挑万选的人才却因为性格原因不适合岗位时 当60、70和80后员工们“相爱容易相处难”时 当制度和奖金不再能起到制约作用时 当培训设计与选择越来越困扰HR时 当新劳动法的颁布和实施带来冲击时 当重重压力影响效率乃至危及生命时 课程目的： 如何留住公司核心成员？ 如何和平解决刚被公司解雇的具有破坏性的员工？ 如果在公司出现危机时安抚整个公司员工情绪？ 如何根据员工性格、兴趣和能力的不同协助员工做好生涯规划？ 如何因应各种类型员工的沟通方式，让管理人员与员工沟通畅通无阻? 它将帮助授训者了解—— 人员招聘方面：如何对员工的心理健康、性格特征、职业匹配度等进行诊断和分析，避免有心理疾病隐患的员工进入企业，避免由于性格特征不匹配而无法解聘的无奈。 生涯规划方面：如何对员工的职业生崖做出长远的规划，让员工看到自己的发展，看到 希望；如何将合适的人安排在合适的岗位上，如何建立一支健全稳定的人才队伍，降低员工流失率。 EAP服务方面：如何有效利用企业员工援助EAP服务，如何协助员工解决影响到工作的各方面问题，使员工以最健康的身心状态投入到工作中，减少人际磨擦、解决后顾之忧，避免员工出现极端行为。 心理应用方面：如何借助心理学理论了解员工千差万别的性格的缘由，如何将初步的心 理咨询技术应用到日常管理工作中。