二建 公路基础班 讲义jy2101.docVIP

2B320000　公路工程项目施工管理 　　本部分知识框架体系　　 　　　　专题一　施工组织及进度安排　　一、历年考试情况： 　 10 11 12 13 14 单选 1 0 1 0 0 多选 0 0 0 0 0 案例 10 19 16 5 8 　　二、知识框架体系 施工组织及进度安排 2B320010　公路工程施工组织设计 2B320020　公路工程施工进度管理 　　　　2B320010　公路工程施工组织设计　　2B320011　施工组织设计的分类及作用　　一、施工组织设计的分类　　1.按阶段分：设计阶段、招投标阶段、施工阶段施工组织设计　　2.按对象范围分：标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计　　3.标后施工组织设计、实施性施工组织设计　　二、施工组织设计的作用　　1.全员行动纲领；　　2.领导指导施工准备、项目管理的依据；　　3.生产要素调配的依据；　　4.编制预算的依据。 　　　　2B320012　施工组织设计的编制　　一、施工组织设计的主要内容和编制方法　　综合说明（编制说明、编制依据、工程概况、施工部署）——施工方案——施工计划（进度计划、资源需求计划、总平面图设计）——施工要点（大型临时工程、分项工程）——保证措施（质量、安全、健康、环保、文明、廉政）——技术专题 　　综合说明：　　（一）编制说明　　对所编制的施工组织设计简略、概要的说明，其作用是使审批者和使用者能在很短的时间内迅速了解该施工组织设计的概貌。在说明中一般还应列出参与编制的人员名单。 　　（二）编制依据　　1.标准、规范和规程　　2.政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等　　3.相关文件：包括工程招标文件、工程投标书、工程设计文件和设计图纸、与业主签订的施工合同文件。　　4.质量、环境、健康管理体系文件　　5.现场调查资料或报告，包括道路沿线的地形、地貌、土壤、地质、水文和气象条件；当地筑路材料、劳动力和能源的分布情况，对外交通运输；沿线村镇、居民点、厂矿企业以及其他工程建设的分布情况。　　6.各种定额及概预算资料。 　　（三）工程概况　　通常包括以下内容：　　1.工程项目的主要情况：工程性质、工程位置、工程规模、结构形式、技术标准、总工期、主要工程数量等。　　2.施工条件：地形地貌、气象、水文和地质等自然条件；资源供应情况、交通运输及水电等施工现场条件和技术经济条件。　　3.工程施工的特点和难点分析。　　4.合同特殊要求：如业主提供结构材料等。 　　（四）总体部署　　1.建立施工管理机构：具体形式为项目经理部。　　2.施工任务划分：划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。　　 3.施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。 　　（五）施工方案　　（六）施工进度计划（时间布局）　　（七）各种资源需求计划　　根据已确定的施工进度计划，编制各项资源需求及进场计划，主要有：　　1.劳动力需求计划；　　2.材料需求计划；　　3.施工机械设备需求计划；　　4.资金需求计划。　　（八）施工总平面图（空间布局）　　（九）大型临时工程　　（十）主要分项工程施工工艺　　（十一）季节性措施　　工程在冬期和雨期施工时，都可能由于气候原因而造成施工技术中断。因此有必要制定季节性施工技术措施，以保证工程的质量、安全及施工的连续性。对缺水、风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工，也要根据其特殊性有针对性地制订专门的技术组织保证措施。　　其他：质量管理、安全管理、职业健康管理、环保措施和文明施工等 　　二、施工组织设计的优化　　1.施工方案的优化　　施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。　　主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。　　2.资源利用的优化　　资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。　　 　　2B320020　公路工程施工进度管理　　2B320021　工程进度计划的编制　　一、公路工程进度计划编制的依据、步骤及内容　　（一）公路工程进度计划编制的依据　　1.合同规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段目标；　　2.工程设计文件和图纸；　　3.施工总体部署、主要工程的施工方案、施工顺序；　　　　4.各种有关水文、地质、气象和其他技术