对企业人才创新激励方法的的研究.docVIP

对企业人才创新激励方法的研究 [摘要]建立的激励机制是现代企业制度建设的一项重要内容。分析了的激励因素的工作动机以及组织创新氛围对创新行为的影响，指出企业进行技术创新的基础是有效地激发动机，营造创新性组织氛围。[关键词] 激励制度工作动机组织创新氛围激励激励可以提高单位的效益。丰田汽车公司采取设立“合理化建设奖”这一办法一年时间为企业带来几百亿日元的利润,相当于公司1年利润的18%。激励有利于吸引单位所需人才。有效的激励,可以在单位内部造就尊重知识、尊重人才的环境,从而产生对外界人才强烈的吸引力,使组织得到自己所需的优秀人才。激励有助于形成良好的单位文化。良好的单位文化是单位生存和发展的基础,而其培育,则离不开正反两方面的强化,通过交替运用奖惩手段,促进追求优异工作等价值观的形成,塑造良好的单位文化氛围。?创新行为影响因素动机因素的组成成分均会对创造力产生不同方向以及程度的影响。内在动机高的会表现出强的创造力。Gryskiewicz（1989）的研究显示，奖赏及赞赏创意、清晰界定整体计划目标、强调工作回馈等外在动机，与创造性具有正向关连。Amabile（1994）的动机协同模型指出内在动机可能会与外在动机展现协同性的动机结合，外在动机不一定会有害于个体的内在动机，当个体在从事某项工作时，若在工作初期即具有高内在动机水准，则最容易产生协同性的动机结合，并且认为协同性的动机结合将会导