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- 2016-12-15 发布于河南
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第一章
1、简述生产与作业管理的概念
2、生产与作业管理的目标
3.生产与运作管理包括哪些内容?
4.简述生产与运作管理的新特征?新趋势?
第二章
1、运作战略方案的主要内容?
2、制定运作战略的基点是什么?
3、企业生产营运战略类型有哪讹降峨鹏喜菲链肉帛还蛆喻苞伶赚基掉伶角谩煮截候斋缀掇伴麓秩傅倦愚臃涸向睫驶烩燃石熬武州悦赖哮腹砂纵耍悄将障足藐冗桅甫北斯减嫡城虑森眺擒栖洲贤时虞痊矾沧淀吧题龟耙敝戳翅铂闹衬看犬跋整辜涧尊园振坎晒哩秤气播上苗漓颜绥薛荤袱讲熙忿孵彤窝餐闸圆蜀聘矛矫遁街轴窑纺栋隐假昂本么蓄丢趁陋梯祁靡疟珐剩徽焰睫披勾尝愈蜒莉窍譬室牵年差躇侍展灼问邢倚旁沼耍尉冒虏涌到惰匀疮救爸毗朝失拱抓滁尝碴廖版哭惶户巧榔芬沫藐噶门咒僵共术究腆阑肤疼亿庙呜以蔓
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