现代职业教育体系建设对职教教材出版的挑战与应对策略.docVIP

现代职业教育体系建设对职教教材出版的挑战与应对策略.doc

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现代职业教育体系建设对职教教材出版的挑战与应对策略   摘 要 适应发展需求、产教深度融合、中高职衔接、普职融通,体现终身教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系,对职教教材出版如何拓展传统市场、开发新生市场、发展培训市场及适应信息化等提出新挑战。这需要职教教材出版在组织架构上建立贯通的职教教材研发组织,在教材理念上由注重技能向注重素养转变,在教材特点上突出应用型、一体化和多功能化,在技术手段上强化信息化,在研发团队上力求多元化。   关键词 现代职业教育;职教教材;出版   中图分类号:G712 文献标识码:B   文章编号:1671-489X(2016)10-0056-03   1 引言   《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020年)》《国家中长期人才发展规划纲要(2010―2020年)》《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》《现代职业教育体系建设规划(2014―2020年)》均把建设现代职业教育体系作为未来几年大力发展职业教育的重要举措。现代职业教育体系建设给职教教材出版带来哪些挑战?作为出版机构,应采取哪些职教教材出版策略,以在现代职业教育体系建设中获得更大的发展?   2 现代职业教育体系建设对职教教材出版的挑战   现代职业教育体系建设的总体目标是:牢固确立职业教育在国家人才培养体系中的重要位置,到2020年,形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通,体现终身教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。现代职业教育体系将给传统的职教教材出版带来挑战。   如何拓展日益增大的传统职教教材市场 现代职业教育体系是一个外部适应、内部协调、横向互动的体系。外部适应,即职业教育与社会经济发展的人才需求以及人的职业生涯发展要求相适应;内部协调,即中职与高职(含本科职业教育和专业硕士)、职业教育与职业培训形成有机联系、一体化的衔接通道;横向互动,即职业教育与普通教育有效沟通,互为促进。这将极大地增强职业教育的吸引力,进而吸引更多的青少年进入职业院校学习。   从现代职业教育体育建设的量化目标来看,到2020年,中职在校生人数将达到2300万,专科层次职业教育在校生人数将达到1480万,与2012年相比,分别增加236万和516万。如果在校生人均总量不变,即传统职业教育教材市场总量将分别增加11.16%和53.5%。尤其是专科层次职业教育教材市场将大幅增加。职业教育教材的市场总量虽然在增加,但是现代职业教育体系下职业教育教材从体系到内容到体例到载体都有新的变化,如网络课程、电子教材等开始出现,如果仍按过去的教材开发思路来出版未来的职业教育教材,则可能导致不但难以抢占新增的市场,甚至难以保持过去的市场份额。   如何开发新生的职教教材市场 从《现代职业教育体系建设规划(2014―2020年)》提出的教育体系基本框架示意图可见:初等职业教育、中等职业教育、高等职业教育、应用技术本科和专业学位研究生教育共同构成职业教育的基本结构。在现代职业教育体系中,应用技术本科和专业学位研究生教育占有重要地位,其定位、办学目标、课程设置、教学评价和学生就业去向等与普通本科教育和学术学位研究生教育相比将发生重大变化。这意味着这部分学生所选用的教材需要根据职业教育规律,按照职业教育教材建设模式进行全新开发。如果有600所普通本科院校转型办职业教育,按每校在校生1万人,每人每年需教材费用300元计算,则仅应用技术本科就有约18亿元的教材市场量。这部分市场量对职业教育教材出版而言,必将是其新的经济增长点。与此同时,现代职业教育体系要求做到普职融通,适合普职融通要求的教材也需要全新开发。这些职业教育教材的研发是一项新事物,职教教材出版机构应早准备、加速行动。   如何发展职业培训图书市场 现代职业教育是服务经济、社会发展需要,面向经济、社会发展和生产服务一线,培养高素质劳动者和技术技能人才并促进全体劳动者可持续发展的教育类型。职业教育将是覆盖每一个人一生的每一个阶段的教育。现代职业教育体系既有完善的职前教育体系,又有完善的职后培训体系。在现代职业教育体系建设量化目标中提出,2012年全国继续教育参与人次为2.1亿,到2015年将达到2.9亿,到2020年将达到3.5亿。如果按每人次需要资料费100元计,即到2020年继续教育图书市场将达到350亿元。对职业教育图书出版而言,这是一个巨大的潜在市场。   如何适应职教教材数字化的需求 现代职业教育体系建设中明确提出要加速数字化、信息化进程,将信息化作为现代职业教育体系建设的基础,实现“宽带网络校校通”“优质资源班班通”“网络学习空间人人通”。这要求职教教材出版一方面要加快传统职业教育教材数字化的进程,对传统职教教

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