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如何利用开展主题教育活动进行企业创先争优管理论文 探讨如何利用开展主题教育活动进行企业创先争优管理 摘要：本文从主题教育活动概念提出到具体做法、取得效果，应把握关键点等方面分析论证了非公企业党组织开创先争优活精心设载体的重要性。以供参考。 关键词：主题教育；企业文化；企业管理 随着市场经济的深入，非公企业在我国经济社会中所占比重越来越高，成为建设中国特色社会主义的主力军。加强和改进非公企业党建工作对于创新社会管理，巩固党执政地位的都有着深远的历史意义和重要的现实意义。近年来，各级党委加大了对非公企业党组织的组建工作，党的组织在非公企业中的覆盖面不断扩大。但是，如何在组织建党的同时，实现思想建党，真正做到业主（股东）欢迎、党员高兴、员工满意，还有待于在实践中不断摸索。笔者认为，非公企业党组织紧紧围绕自身的中心工作，精心设计载体，在“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”上找准落脚点，是开展创先争优活动总的目标要求，也是非公企业党组织增强战斗力的重要举措。企业党组织和党建工作只要找准工作的着力点和切入点，就能有效地激发企业的活力和凝聚力。 绍兴咸亨集团股份有限公司是一家集文化旅游、商贸服务、食品加工、农业养殖等多个产业于一体的非公企业，在创先争优活动中，他们结合企业实际，进一步深化坚持多年的主题教育这种有效方法，形成了以主题教育活动为抓手，为企业发展和品牌提升加油、助力的工作机制。所谓主题教育活动，就是根据企业发展和品牌建 设的各阶段、各时期，针对职工普遍关心的热点、难点和重点问题，以专门解决突出问题为目的的思想教育活动。咸亨集团公司党委先后开展了“亲情化”、榜样在身边——学先进树典型、先进性教育、忠诚度讨论、“提神促发展、和谐保发展”和提质升级等一系列有影响、受欢迎的主题教育实践活动，并取得了积极的成效。 如2000年企业改制之初，公司党委针对企业部分员工身份的失落感和普遍存在的“打工”意识，深入开展了亲情化教育主题活动，一方面要求各级领导树立自身形象，关心、尊重、爱护员工；另一方面要求员工争当“主人翁”，不做“旁观者”，关心企业发展，做好本职工作。正是通过建立这样的交心沟通机制，强化“以制度约束人，以亲情激励人”的管理机制，有效拆除了管理者和员工之间的心灵隔阂之墙，建起了沟通感情的桥梁，营造了一个环境和谐、心情舒畅的工作氛围，也为和谐企业建设奠定了坚实的思想基础。 再如，2005年中央作出先进性教育的重大部署之后，他们认为，在党员中开展先进性教育，与企业发展的主题相吻合。为此，党委把开展先进性教育活动作为企业2005年度的主题，提出要“完成规定动作，做好自选动作”，重点开展了“提升咸亨品牌，打造百年企业”主题实践活动。通过在党员骨干中开展“树什么形象，起什么作用”大讨论和“我为提升咸亨品牌献一计”活动，党委收到对企业发展、改革、管理及品牌提升方面的意见建议达86条，有力地促进了企业的发展。 2007至2009年正是“鲁迅故里二期·咸亨新天地”项目建设最为 关键的阶段，期间又受国际金融危机影响，宏观形势非常严峻，公司部分职工及中高层管理人员产生了畏难情绪。为进一步稳定人心、增强信心，党委决定开展“提神促发展，和谐保发展”的主题教育活动。提出要以积极进取的精神状态，和衷共济的良好氛围，为“咸亨新天地”项目的顺利推进提供思想保证和组织保证。 主题教育活动已经成为该企业创新企业思想政治工作方式、方法，加强和改进企业党建工作的重要抓手和载体，它在助推企业发展和品牌提升等方面发挥了积极的作用。 1、调动了各方创牌的积极性。主题教育活动激发了广大职工想干事、干成事的激情，增强了各级管理人员的责任心、事业心，调动了广大职工的积极性和创造性，营造了创新创业的良好氛围。正因为有了这样的氛围，企业才实现了又好又快的发展，咸亨品牌的美誉度、知名度，才得到了不断的提升，咸亨集团公司才从一家小集体企业发展成为一家省政府命名的服务业重点企业；咸亨酒店才从一家只有270平方米营业面积的小酒店发展成为总部建筑面积75000平方米和全国30多家连锁分号的鲁迅文化主题酒店；浙江咸亨通用设备有限公司才从一家传统机械五金工具贸易公司发展成为在全国30多个省市设有分公司或办事处、规模和效益在国内同行中名列前茅的电气施工检测