山r东艺术学院20052010年人才队伍建设规划.docVIP

山东艺术学院2005─2010年人才队伍建设规划 (艺院字(2005)第11号) 为了实现学院第一次党代会提出的把我院建设成为高水平的综合性艺术大学的奋斗目标，为我院的改革和发展提供人才保证和智力支持，制定本规划。 一、人才队伍建设的指导思想和总体目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创建高水平综合性艺术大学为目标，以人才队伍的能力建设为核心，以优化人才队伍结构为主线，以建设高层次人才群和创新团队为重点，以创新人才队伍的管理体制和运行机制为保证，坚持党管人才的原则，实施人才强校战略，抓住培养、吸引、用好三个环节，努力建设一支规模适当、结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍。到2010年，我校人才队伍建设的目标为：人才总量满足创建省内一流、国内知名的高水平综合性艺术大学的客观需要；人才结构适应学科建设、人才培养和社会服务的总体要求；人才队伍的整体实力和综合竞争能力不断增强；人才成长发展的环境不断优化；培养人才、吸引人才、用好人才的机制逐步完善。 二、我院人才队伍建设和人才工作的状况 多年来，我院认真贯彻落实“尊重知识，尊重人才”的方针，把人才工作列入重要议事日程，人才工作取得了可喜的成绩。一是人才意识大为增强，关心人才、爱护人才、尊重人才的良好氛围日益浓厚，“人才兴院”、“人才强院”的思想已经确立。二是人才总量逐年增加，人员构成大体合理。截止2004年底，我院共有在职教职工728人。其中专任教师445人，占61%；党政管理人员94人，占13%；其他专业技术人员143人，占20%；工勤人员46人，占6%。三是以优势专业为依托凝聚了一支数量较多、素质较高的教师队伍。一些新兴学科专业人才队伍异军突起。队伍的年龄结构、专业结构、学历结构和职称结构不断趋向合理。四是各级各类人才学历层次不断提高。目前全院共有硕士68人，博士7人；大学本科学历者371人。同时还有在职攻读博士学位者11人，在职攻读硕士学位者87人。五是党政管理人员、教辅工勤人员的政治思想素质、管理能力和服务水平有了明显改进和提高。 近年来，我院人才队伍建设虽然有了长足的进步与发展，但与建设高水平综合性艺术大学的要求相比还有一定差距。一是人才队伍总量不足，人员数量跟不上事业发展的需求；二是人才的总体素质和创新能力有待加强，高学历、高层次人才偏少，特别缺少国际、国内一流水平的名师和学科带头人；三是人才结构不尽合理。新兴学科、边缘学科教师数量偏少；四是引进人才，培养人才，有利于人才脱颖而出和充分发挥作用的机制还不够健全。 三、人才队伍建设的重点 1、抓好专任教师队伍建设。到2010年，我院专任教师总量拟达到900人，其中专职教师600人，兼职、外聘等300人。每年接收和引进40人以上。在职攻读博士、硕士学位15人以上。到国内外高校、科研机构学习、进修、访问和接受培训20人以上。具有博士、硕士学位的人数分别达到10%和50%以上。高职比达到50%以上，其中教授达到60人以上，副教授达到280人。教授中45岁以下的占50%左右，40岁以下的占20%左右，35岁以下的占5%左右。来自外省外校毕业的教师达到60%以上，本校留校任教的教师控制在40%以内。教学、科研、艺术实践和其他奖项获得者：国家级10人以上，省级20人以上，院级50人以上。 2、抓好党政管理人员队伍建设。每年进党校学习者5人以上，参加上级培训10人左右。结合本职工作抓好自学。到2010年，使党政管理人员学历层次普遍提高，研究生占30%左右，本科生占60%以上。人员总数控制150人左右，建成一支精干高效的党政管理人员队伍。 3、抓好其他系列专业技术人员队伍建设。到2010年，其他专业技术人员队伍保持在150人左右。学历层次要有较大幅度提高，研究生和本科学历者要分别占其总人数的40%和50%以上。抓好这部分人的业务素质和服务能力的提高，使他们的业务水平适应教学科研工作的需要。 4、抓好工勤人员队伍建设。全面提高工勤人员的素质，加强服务思想教育和服务技能培训，鼓励参加继续教育，使整个队伍普遍达到大学专科及以上学历。逐步走上工勤人员聘用制的路子。 5、抓好高层次人才队伍建设。通过加大投入、整合资源、创新体制等综合配套措施，培养和引进8-12名学术造诣高、学术成果丰硕的关键岗位学科带头人，其中5人以上在全省同类人员中处于领先水平，1-2名在全国学术界有较大影响；培养50名以上专业基础好、学术潜力大的学院重要岗位学术带头人；100名以上以博士、硕士为主体的优秀教学科研骨干。 6、抓好创新学术团队建设。组建3—5个创新学术团队。其职能和任务是：牵头承担国家级或省部级重点科研项目；培养和吸引优秀高层次人才；获得高层次学术成果和科研奖项；在教育创新和科研创新中发挥示范